善于运用信息 提高经济效益

粮食经济信息是粮食企业从事经营活动的必要条件。企业经营管理的过程,就是一个信息传递和处理的过程。信息运用适当与否,对改善企业经营管理,提高经济效益,将日见其重要。 一、信息优化是运用的前提 现代商战,变幻莫测。企业内部,企业之间,信息流大为增加。这样就使企业在生产经营     

粮食购销企业费用情况调查

由于粮改政策难以全部到位，粮食购销企业承受着相当大的压力。特别是顺价销售在短期内难以实现，刚性费用来源不足，已成为购销企业持续经营的拦路虎。为此，笔者对邵阳县粮食购销企业1999年上半年的刚性费用来源与支出情况进行了专题调查。现将调查结果概述如下：一、购销企业刚性费用的收支状况刚性费用是指粮食购销企业在粮油购、销、调、存等经营管理过程中必须按时支付的费用，包括贷款利息、工资性费用、仓库维修费用、粮食集并费用。粮食保管费用和企业基本管理费用等6个项目。按正常情况测算，1999年上半年，全县10个购销企业刚性…     

改革粮食定购的设想

当前,我国粮食收购仍实行国家定购。由于定购是在粮食价格和经营双放开,全国经济体制向市场经济过渡的特定条件下恢复的,各种利益磨擦、方方面面的矛盾日益突出。主要表现在:工农产品已经存在的“剪刀差”仍在不断扩大,农民在交换中居于不利地位;乡村干部在催交定购时,粮农抵触情绪较大;国有粮食企业担负着专储粮推陈储新任务,有时供应一些陈米,居民又认为粮食部门好米卖高价,陈米卖居民,赚了“黑心钱”;粮食企业经营不赚钱,有     

妥善解决购销企业"三老"问题

当前,在“粮食购销市场化、企业经营自主化”进程中,“三老”（老帐、老粮、老人）问题不解决,购销企业不仅会失去持续经营能力,而且难以继续生存。深化购销企业改革,实现企业“四自”,只能是纸上谈兵。     

购销企业继续亏损的原因及对策

一、粮食购销企业继续亏损的原因邵阳县购销企业１９９９年虽比上年减亏４６７３万元,减亏幅度高达９０%,但补贴后继续亏损５２９万元,其主要原因是:１．销价较低,销量下降,顺价销售毛利不能弥补正常费用。近年来,粮价低迷,特别是南方稻谷,价格愈来愈低。如湖南早稻,粮改前每５０公斤５２元上下,粮改政策出台后,受政策和特大洪灾影响,一度攀升至６２元。洪水退后,粮价也一路下跌至目前的每５０公斤４４元,比政府规定的收购价还低７元。企业按这样的市场价格销售粮食,就是顺价也没有利润,即使略有微利,也难弥补经营过程中的费用支出。１９９…     

长期借款和应付债券的利息核算应与利息债务的偿债期一致

《企业会计制度》规定,长期借款和应付债券存续期间的利息,不论是分期付息(每半年或一年付息一次),还是到期一次还本付息,长期借款的利息记入“长期借款”科目,应付债券的利息记入“应付债券——应计利息”科目,都计入长期负债。长期借款和应付债券存续期间的利息,采用这种方法核算的好处是比较简单,期末,将于一年内到期的长期负债,在资产负债表中作为流动负债单独反     

改制是当前国有粮食企业的必然和多赢选择

产权制度改革简称改制，其本质要求就是实现投资主体多元化、劳动用工市场化：要实现“两化”，必须实施“两个置换”，既要置换企业产权，也要置换职工身份。