强化粮食库存管理确保储粮帐实相符

荣成粮食系统现有储粮单位29个、仓容总量6．6万吨，全系统年粮油经营量达20多万吨，年平均库存总量为12万吨。多年来，我们一直把加强粮食库存管理作为系统行业管理的一项基础工作和重要内容，落实领导责任，狠抓制度健全，严格督导检查，加大设施投入，在超储量大，露天垛、租借仓、临时仓多，储粮条件差的情况下，全市库存粮食达到了“帐帐相符、帐实相符”，各项储备粮管理切实达到了“一符、三专、四落实”的要求。在今年4月组织的全国清仓查库活动中，顺利通过了省清仓查库检查组和复查组的检查验收，同时，检查组的领导还对我市粮食库存实行微机化管理的先进做法给予较高的评价。在粮食库存管理上，我们主要抓好六个字即“恒、深、细、实、严、快”。     

荣成粮企靠什么一年减亏2300万元

多年来,山东省荣成市粮食系统在旧体制和机制的双重束缚下,历史积弊和矛盾十分严重。１９９９年底,全系统１６家独立核算企业有１４家亏损,亏损面达８７％,亏损额达２０００多万元。为了改变这一局面,市粮食局新的领导班子确定了“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的奋斗目标,按照“强化主业、理顺附业,改活工业、盘活资产、内引外联、减员增效”的总体方略,团结和带领广大干部职工奋力实施“二次创业”攻坚战。去年全系统共销售粮油５．６万吨,完成销售收入１．７４亿元,同比分别增长４５．１％和１４．９％,实现利润１０…     

粮食部门应实行“就所收购”

多年来，山东省荣城市粮食部门在收购工作中一直采取进村收购的形式，一定程度上方便了群众售粮，提高了广大农民的售粮积极性，较好地促进了粮油定购任务的圆满完成。但经过多年的实践运作和分析后发现，尽管实行进村收购的形式和主旨是服务于农村，方便于农民，但实际上却给农民带来诸多不便，无形中加重了农民的负担。突出表现为以下三点： 　　一是收购时间长。大多数农民集中售粮意识淡薄，导致粮所进村早，开秤晚，户与户之间交售衔接不紧凑，间隔时间长，加之收购人员每天要提前回所送粮、平仓等，所以结束时间较早，每天正式收购时…     

内部审计：提高企业经营管理水平的重要途径

随着我国社会主义市场经济体制的建立和入世在即，市场竞争日趋激烈。企业要想在国内外竞争中处于不败之地，加强内部管理就显得尤为重要。而在加强内部管理中，加强内部审计工作，及时发现内部管理中存在的问题，是促进企业提高经营管理水平的一个重要环节。因为，内部审计作为单位内部管理部门，最了解单位内部的工作情况，可以通过独立、客观地对企业经营活动的检查，提出有针对性的建议，提供有说服力的资料，协助领导有效地履行职责，促进企业内部管理进一步加强。本文结合山东省荣成市粮食部门开展内部审计工作的情况，对审计工作谈些…     

改革创新扎实推进 开拓市场步步为营

近几年，荣成市粮食局以提升购销企业市场竞争实力为目标，加大改革力度和创新步伐，购销企业取得长足发展。去年，全市购销企业完成销售收入1．1亿元，同比增长34％；多种经营实现利润152万元，同比增长54%；职工人均收入达9187元，同比增收2834元。     

夯实财务基础 提升管理水平

荣成市粮食系统共有23处独立核算单位。几年来，在各级党委、政府和业务上级的正确领导下，以深化改革为动力，以提高效益为中心，不断夯实财务基础，提升管理水平，取得了明显的效果。财务工作连续多年被荣成市财政局和业务上级评为“财会工作先进单位”，连续6年被威海市粮食局授予“财会工作先进集体”称号。连续6年被山东省粮食局授予“财务工作先进集体”称号。     

改革国家专储油管理制度之浅见

一是适度削减储备规模。在目前油脂市场充裕的条件下 ,适度削减储存规模 ,既有利于减轻中央财政负担 ,又利于增强市场的自主调节能力。二是改进专储油轮换方法。目前专储油轮换须通过层层报批 ,往往失去了轮换的最佳时间和效益。建议国家在专储油轮换管理上采取灵活的策略 ,以调动基层承储企业轮换的积极性。在明确专储油动用权属中央的前提下 ,国家可适当下放专储油的轮换权 ,并赋予企业一定的经营权。在中国储备粮管理总公司及分支机构的监督下 ,承储企业采取“批量经营 ,适时轮换”的方法 ,以小批量专储油为资本 ,进行经营轮换。同时建立…     

内部审计是提高经营管理水平的重要途径

随着市场经济不断深入和我国的入世，市场竞争将日趋激烈。企业要想在国际竞争中处于不败之地，加强内部管理，提高管理水平就显得尤为重要。而加强内部审计工作，及时发现内部管理中存在的问题，是促进经济管理向科学化、规范化发展的重要途径。     

软硬件同步建设 库存粮帐实相符

荣成市粮食系统现有储粮单位 29个，仓容总量 6.6万 t，全系统年粮油经营量达 20多万 t，年平均库存总量为 12万 t。多年来，我们一直把加强粮食库存管理作为全系统行业管理的一项基础工作和重要内容，落实领导责任，狠抓制度健全，严格督导检查，加大设施投入。在超储量大，露天垛、租借仓、临时仓多，储粮条件差的情况下，全市库存粮食达到了“帐帐相符、帐实相符”，各项储备粮管理切实达到了“一符、三专、四落实”的要求。在今年 4月组织的全国清仓查库活动中，顺利通过了省清仓查库检查组和复查组的检查验收，同时，检查组的领导还…