加强企业财务管理工作的几点建议

企业是在国家宏观调控下,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标,必须加强财务管理和监督工作。一、转变观念,提高财务人员的整体素质1.加强财务人员的道德教育,培养敬业爱岗精神。2.注意财务人员业务技能的提高,加强从业人员的新知识、新业务、新技术的培训和学习,提高会计人员的业务素质、业务技能。3.增强财务人员遵章守法意识,用《会计法》规范会计工作,增强遵法、守法、用法的自觉性,使财务工作真正走上法制化的轨道。4.要选拔品德端正、业务精良…     

完善会计委派制的几点建议

1.加强对会计委派制的研究,提高全社会对会计委派制的认识水平.目前,符合我国国情的会计委派制理论还远未成熟,甚至理论界对会计委派制的认识还不足,全社会对实行会计委派制的认识、理解及配合程度非常有限,缺乏有说服力的理论依据.因此,必须深入研究会计委派制理论,为更好地完善会计委派制打下较好的基础.     

加强基层财务管理的对策

处于21世纪的中国企业经受着前所未有的考验,信息网络化的兴起,知识全球化的形成,使企业不仅面临国内同行的挑战,更要接受国际市场的竞争,企业要适应现代化的市场,必须具备现代化的管理水平,从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变.只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展,因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使基层财务管理工作核算准确,扎实稳固.所以,从源头上治理基层财务管理工作存在的问题,就显得尤为重要,本文拟就林区基层财务管理工作存在的问题及解决的办法进行一些有益的探讨.     

加强企业财务管理工作的几点建议

企业是在国家宏观调控下,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以提高经济效益为目的的经济组织.企业的总目标是为了发展和获利.企业为了实现总目标,必须加强财务管理和监督工作.     

完善会计委派制的几点建议

１．加强对会计委派制的研究，提高全社会对会计委派制的认识水平。目前，符合我国国情的会计委派制理论还远未成熟，甚至理论界对会计委派制的认识还不足，全社会对实行会计委派制的认识、理解及配合程度非常有限，缺乏有说服力的理论依据。因此，必须深入研究会计委派制理论，为更好地完善会计委派制打下较好的基础。２．加强对会计委派制的宣传，提高各级领导对会计委派制的重视程度。会计委派制并非仅仅是会计管理体制的改革，它涉及面很广，涉及的因素极其复杂，一个部门或单位都无独立承担这一改革重任的能力。涉及的问题很多，例如会…