每一个管理者：人力资源经理

人力资源是任何组织的第一资源 美国心理学教授陆哥·赫胥勒以凝重的笔调写道:“编辑二十世纪历史的时候,可以这样写:我们最大的悲剧不是恐怖地震,不是连年战争,甚至不是原子弹投向日本广岛。而是,千千万万的人们生活着然后死去;却从未意识到存在于他们身上的巨大潜力……”当后人翻阅这段历史的时候,不知将如何地扼腕叹惜我们曾经浪费了而且也仍然在浪费着一种多么宝贵的资源——人力资源。究     

敬业、专业、职业就能赢

《赢》之所以能够成为近年来管理决策者的“圣经”．最根本的原因是韦尔奇十分罕见地用近乎白话文的表达方式，阐述了一个又一个商业真理在具体管理实践中的应用、妥协、修正和发展。在再一次深刻证实“管理致胜”的“GE法则”的过程中．它充分揭示了所谓“百年老店”的大型企业集团几乎是共性的、谁也无法回避的、     

1999调整与过渡中的:中国经济

世界经济面临着重大调整,这是时代的主题,也是任何一个国家都无法迥避的客观事实。在这种国际环境下,我们要用比较和发展的眼光,才能准确判断今后中国经济的发展方向,沉着应对,确保我国经济长期持续健康发展。     

煤矿企业兼并重组重点法律问题解析

目前．随着全国性的煤矿企业兼并重组工作向纵深推进,涉及法律方面的新情况、新问题将会不断出现。总结先期煤矿企业兼并重组比较成功的山西省的经验,表现较为突出的有以下几方面的问题。     

开发主题地产是传统房企多元拓展和转型升级的有效途径

传统住宅开发企业的产品主题化和模式化,既是其转型升级的需要,也是其对由多元投资增加的资源禀赋的必然应用,更是其保持长期竞争力的主动选择。开发主题地产,成为地产企业多元拓展、转型升级的重要途径和必然结果。本文利用不同品牌房企的多个案例,分析介绍了其赢利模式选择和具体运作方式,希望可以为中型房地产企业战略转型提供借鉴。     

把握知识经济特征 实施现代企业创新

知识经济是充满活力和全新的经济形态,以光的速度扑面而来。知识经济时代的全球经济一体化引发了全球企业的一系列深层变化,也为我国企业提供了一种机遇和挑战。我国企业欲跨世纪发展,其主题是围绕知识经济的创新。我国企业要走向知识经济时代,必须转换思想观念,克服投融资控制、管理体制、人力资源配置等问题,尤其要优化配置智力资源要素（人才和知识）,要学会并善于知识经营,实现知识价值的管理飞跃,从而探索出一条适合自身企业发展创新之路。一、把握知识经济特征,迎接新时代的挑战知识经济是指建立在知识和信息的牛产、分配和…