“链主”搅乱移动增值产业链

中国移动在分享市场增长所带来收益的同时,所背负的竞争压力是空前的。进入21世纪,洗牌、整合、重组、购并等字眼日益成为阐述产业状况的主流词汇,几乎没有行业能够“超凡脱俗”,幸免于此。为了能够在大势下走得更好、更远,行业内企业从声名显赫的巨头到默默无闻的小卒,无一例外地都在磨刀霍霍,蓄意备战。中国电信业巨头们亦不敢怠慢,加快了战略变革的步伐。     

三元扭亏背后……

北京三元股份自2003年在上海证券交易所上市以来,国内乳制品市场保持了快速的发展势头,其中,号称“草原雄鹰”的蒙牛和伊利出现了跳跃式的增长,而以三元和光明为代表的城市保鲜奶公司的市场份额持续下滑,特别是三元,近几年来业绩大幅度下滑,究竟是什么原因导致了三元在乳业突飞猛进的时候掉队?公司在财务上的问题出在哪里?     

伊利资金链条困局

饱受争议的股权分置改革在2005年的证券市场上激情上演,并成为核心剧目。管理层为了以速战速决的方式推行股改,决定到2006年年中所有上市公司将完成股权分置改革,并为此出台了一系列刺激股改的政策法规。上市公司管理层纷纷借此机会将埋藏已久的利益补偿要求阳光化,伊利股份（600887）的股改和股权激励方案亦应运而生。但为人们忽略的是,股改方案把这家素来稳健的奶业巨头拖入了巨大的财务风险中。     

沈阳机床股权转让之谜

沈阳机床集团出售股权的最大动机在于融资。通过这种融资,一方面缓解财务压力,促进企业发展；另一方面为研发和配套件生产提供资金保障。2006年11月10日,中国最大的机床制造商——沈阳机床集团在上海联合产权交易所协议挂牌,出售其49%的国有股份。鉴于沈阳机床集团所在的行业——装备制造业在国民经济中占据重要地位,以及外资在国内不断谋求的“斩     

G恒丰引资博弈

G恒丰引入战略合作者的动机所在:在行业多变、竞争对手强势且纷纷扩张而自身资金又捉襟见肘的局势下,通过引入战略合作伙伴,不仅可以缓解自身运营状况,而且还可以利用合作伙伴投入的大量资金引进产品线、迅速做大企业规模、升级产品结构、进行组织变革、提高管理水平,从而抢先获得竞争优势。     

光明的后达能时代

随着光明乳业股改方案的尘埃落定其股权易主纷争也暂且告一段落。     

G宏达谋金谜局

完美的定向增发理由,令人生疑的巨额现金认购,陷入资金饥渴的上市公司与担心鸠占雀巢的大股东,将如何演绎这场“谋金谜局”?     

G晨鸣：内外交困下的定向增发

G晨鸣中标目前国内最大的湛江木浆项目似乎是抢得了先机,但林纸一体化项目需投资90多亿元,耗资巨大。以G晨鸣现有的财力根本无法完成该项目建设,因此,必须借助外部投资力量     

苏泊尔动了谁的奶酪

SEB收购苏泊尔一定会给行业带来变化,但“罪”不至于造成行业垄断。苏泊尔的竞争对手们之所以对抨击此事如此热衷,真正意图在于阻止苏泊尔在规模和技术上实现飞跃     

格力增发:孕育产业链之变

格力以分享股权的方式绑定经销商,其意图就是要通过所有权及排他性合同控制销售渠道。日前,格力电器股份有限公司(下称“格力”)在其2006年第一次临时股东大会上审议并表决通过了《关于向特定对象非公开发行格力电器A股股票的议案》,意味着此前格力拟向符合中国证监会规定条件的、不超过10家的特定对象(公司的经销商具有优先权)发行新