我国政府绩效管理的现状与对策探析

政府绩效管理是以实现政府管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新的政府管理模式。政府绩效管理是由许多环节、步骤所组成的行为系统。探索政府绩效管理的发展途径,推进绩效管理全面发展,建立完善规范的绩效管理体系,是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。     

物流企业如何加强人力资源培训工作

在物流企业人力资源管理工作中,培训是一个重要的职能。培训能使员工以学习、训练等方式提高工作能力、知识水平和促进潜能发挥。物流企业加强人力资源培训工作需要从管理者、培训部门和员工个人三方面入手。管理者要形成具有特色的培训政策和制度、加强培训控制,建立严格的培训评估体系和营造互助气氛;培训部门应该制定培训计划培训中要注意按照成人学习的特点改进教学方法;受训员工应树立正确的培训观念、与企业建立相互忠诚的模式。     

我国应如何发展第三方物流

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。当前我国第三方物流远远达不到现代物流企业的要求。发展我国第三方物流应从加强全社会的现代物流观念、深化产权制度改革,激发第三方物流企业活力和培养具有竞争力的第三方物流企业入手。     

高级主管的工作兴奋区

美国一家调查公司在寻访分散在各地的161位高层管理者之前,预测可能会存在161种管理方法,结果却发现这些高层管理者其实只选择了五种方法中的一种或几种。 这五种方法是:战略管理、人才资源管理、技术管理、制度管理、求变管理。 其中,人才资源管理被用得最多。大约30％的管理者使用这一方法。有名的例子是吉力公司、西南航空公司和七喜可乐公司的总裁们,此方法包括一系列内容:建立强化培训系统和相关的绩效评价体系;调控员工之间的关系;明确引导职员的价值观和规范行为;下放权力鼓励员工像管理者一样行事。 战略管理虽然事实上被所有高层管理者都运用到,但只有20％的管理者把它定为主要的管理方法。如雀巢公司和得尔计算机公司的总裁们,他们把     

专家指出:薪酬差距过大与平均主义并存

中国目前的社会收入分配是差距过大还是平均主义?也许大多数人的答案会选择前者.中国人民大学劳动人事学院院长、中国工资问题专家曾湘泉教授认为,分配中的差距过大和平均主义是同时并存的.     

多样本距离判别检验方法研究——基于2007年中国旅游业的实证分析

为了更好地应用多元统计分析方法,本文提出建立多元统计分析的必要性,并指出聚类分析和判别分析应像假设检验那样结合起来综合运用,重点以判别分析的运用和检验为主.最后,对我国2007年旅游有关数据进行了实证分析,进一步得出我国各区在旅游方面的相似性,以期为划分地区旅游层次提供参考标准.     

我国连锁药店并购整合战略研究

当前我国连锁药店发展迅速,很多通过并购成功实现了低成本扩张。但也有一些连锁药店并购扩张失败了,收益下降。本文对我国连锁药店的并购整合问题进行了探讨,并就此提出具体对策。