日本企业三招绝活搞掂职员

管理科学是美国人整理出来的,他们曾经是世界最大的“管理”输出国。但是,在管理上做得最成功的却要算日本人,因为日本人除了管理科学之外,还十分重视管理理念。放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很难发现日本在为自己人才的流失或者断层而忧虑。他们有自己的管理秘诀和绝活。 第一招:“天地之性人为贵” 日本企业家很早就提出了“人力资本”的观念,把人作为管理的基础。在他们看来,在现代社会,人就是财产,是最重要的资源。因而,素有“日本经营之神”之     

嘉禾困局:“利民工程”为何民怨沸腾

<正> "谁影响嘉禾一阵子,我就影响他一辈子"。"拆迁事件"中一句"霸道"口号让2004年偏僻的湘南嘉禾县继"高考舞弊案"后再次成了社会关注的焦点之地。这场拆迁与反拆迁、"株连"与反"株连"、官权与民利之争的拆迁事件最终因调查组介入而暂告平息。但由此而引出地方政府如何行政决策和行使公权力的话题却并没有结束。人们开始反思,导致"嘉禾困局"的根子出在哪里?"嘉禾事件"的来龙去脉2003年7月,嘉禾启动占地189亩的珠泉商贸城项目。该项目涉及拆迁居民1100多户,动迁人员达7000余人。为     

加快社会工作人才开发 构建社会主义和谐社会

党的十六届六中全会指出:"造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍,是构建社会主义和谐社会的迫切需要"。认真贯彻落实中央精神,加快社     

日本企业三招绝活搞掂职员

管理科学是美国人整理出来的,他们曾经是世界最大的"管理"输出国.但是,在管理上做得的最成功的却要算日本人,因为日本人除了管理科学之外,还十分重视管理理念.放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才"争夺战"弥漫的硝烟里,我们却很难发现日本在为自己人才的流失或者断层而忧虑.他们有自己的管理秘诀和绝活.     

“陆步轩事件”反思

许多本来很寻常的现象,只因为人们以不同的视角去看,以不同的标准去衡量,便似乎成了不可思议的事.现年38岁的北大毕业生陆步轩因当街卖肉,被媒体报道后引起广泛关注.     

栽下梧桐树 引来金凤凰--许昌市"构建人才高地"纪实

许昌市委、市政府坚持把科教兴市、科技强市作为头等大事来抓,始终把培养、引进、开发和利用人才作为"重点工程",取得了明显成效.从1998年到2000年,两年多时间内相继在许继集团、黄河旋风集团建成两个企业博士后科研工作站、进站博士后10名,并先后引进博士生导师6名、博士32名、硕士研究生200余人."蝶风翩翩争春晖",许昌"小市作出了大文章",成为令河南省乃至全国瞩目的"人才高地".那么,是什么使许昌这样一个以农业为主的内陆中小城市在如此短的时间内成了高层次人才创业、建功立业的沃土、良田呢?带着这些问题,笔者日前走进了许昌.     

老板应不应当做“村官”

如果我们一味片面地强调“富人”、“老板”做村官，甚至将贫富程度作为用人标准的杠杆，不加分析地推广这种“老板村官”的选拔干部模式，就会容易混淆视听，误导民众。     

阳光政府亟待破解“玻璃门”现象

近年来,为了打造“阳光政府”,我国各级政府部门在政务信息公开方面做了很多工作,新闻发言人、听证会、行政服务中心、政府常务会议市民旁听制度、网上政府、电子政务、市长信箱、政府热线等词汇频频见诸报端,政府信息公开已经成为一种趋势。但是,当公民主动去查询相关政府信息时,仍时有遭遇“红灯”的情况出现。     

公务员民企挂职是改革还是错位

据媒体报道，由政府部门派公务员到民企挂职锻炼，在不少地方被视为“服务民企、分流干部的大胆尝试”。江苏省通州市早在2004年，就以市委“红头文件”形式规定：市级机关（不包括公、检、法机关）干部，一半留在机关，一半到民企挂职帮扶，编制、职级、待遇不变，为期1年，每年轮换。当年，全市1755名机关干部投身民企，退居二线的人员全部参与了，69％的人到民企担任了副总经理、总经理助理或企业顾问等职。