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1.
动态环境下企业战略理论发展的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文对动态环境下的五种典型战略管理理论(企业生态系统演化理论、战略联盟、战略风险管理、边缘竞争理论以及“战略转折点”理论)的发展进行了梳理和剖析,讨论了这些理论的贡献及适用条件。在此基础上,分析了这些理论自身及相互关系中尚未厘清的问题,提出了进一步研究的方向和启示。  相似文献   
2.
3.
本文在城市品牌相关研究回顾的基础上,从城市目标受众(旅游者、居民、投资者等)感知而非资源禀赋优势的角度出发寻找城市品牌定位的依据。由于旅游地品牌研究较多,本文将选取长三角地区8个城市为实证样本,以潜在投资者为例给出从目标受众角度进行城市品牌定位研究的过程。  相似文献   
4.
作为电网的末端和延伸,以及直接面向广大农忖用电客户的县供电公司,担负着为县域工农业生产和人民生活的供电任务,是县域国民经济发展的先行官。随着“两改一同价”工作的圆满完成,各县供电公司的生产经营管理水平有了较大提高。但也存在一些问题,影响了县供电公司的发展:[第一段]  相似文献   
5.
本文梳理了战略管理八大前沿理论:虚拟经营战略、动态能力理论、战略风险管理、知识管理战略、战略网络理论、战略变革理论(包括“战略转折点”理论和边缘竞争理论)、非市场战略以及战略生态理论(包括企业DNA进化理论和商业生态系统理论),并通过结合管理学科前沿特征的分析强调指出,在动态和高度竞争为特征的不确定性环境里,企业战略如何应对关系复杂、急剧变化的外部不确定环境,是企业战略管理理论发展的关键驱动因素。  相似文献   
6.
尽管新意迭出、创新不断,但是希望实现整体上市的企业需满足的条件依然有迹可循,基本操作模式也可归纳如下  相似文献   
7.
本文从员工个人的角度进行研究,认为需要从对待工作和责任、对待同事和组织、对待快乐与回报三大方面把握十种关系,以改善自己的心智模式和行为模式,使自己变得更优秀、更具有职业竞争能力。  相似文献   
8.
收益法是预测性和主观性委强的一种价值评估方法.本文介绍了蒙特卡罗模拟预测原理对收益法价值评估的优化作用,并在一个评估实例中对蒙特卡罗技术进行了两个层次的应用.本文认为蒙特卡罗模拟可以扩大收益法参数分析的覆盖范围,提高评估计算的精确度,增强评估结果的说服力和可信度,同时减少评估人员对评估结果的人为操纵.  相似文献   
9.
"债转股"是在金融资产管理公司依法处置银行原有不良资产时,把部分企业对银行的债务转变成以金融资产管理公司作为投资主体的股权。也就是把原来银行与企业间的债权债务关系,转变为金融资产管理公司与企业间的持股与被持股或控股与被控股的关系,原来的还本付息转变为按股分红。"债转股"以后,金融资产管理公司成为企业的"阶段性"股东,依法行使股东权利,参与公司重大事项的决策,但不参与企业的日常生产经营活动。在企业经济状况转好后,可以通过上市、转让或企业回购的形式收回这笔资产。这一形式表明,"债转股"不是把企业对银行的负债直接转为银行的股权,而是通过金融资产管理公司这一中间机构,将银行对企业的债权转变为金融资产管理公司对企业的股权。  相似文献   
10.
面对竞争者通过新产品预告开展的新产品营销竞争,企业如何制定有效的应对策略?本文集中于研究应对策略的进取性(aggressiveness)强弱及其影响效果,包括对预告者的效果、对应对者自身的效果等两个方面。以汽车行业的新产品预告为背景,Study 1研究了应对策略的进取性强弱对消费者购买意愿的影响,Study 2增加了新产品的创新程度为调节变量。Study 1和2都没有考虑竞争双方市场地位的差异。Study 3进一步探讨了竞争者之间市场地位的差异对应对策略效果的影响。结果表明:总体上,应对者应对策略的进取性越强,消费者对预告者、应对者的新产品的购买意愿都会提高。本文将之称为水扑油火效应。同时,新产品的创新程度、双方的市场地位都会不同程度地影响这种效应。  相似文献   
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