知识经济与商业银行经营策略

通过对知识经济挑战商业银行经营的分析 ,证实我国商业银行经营不适应现代经济发展的四大障碍 ,即粗放经营、传统管理、环境不佳、素质较差。提出了应对知识经济的五大经营策略 :确立“知识管理”经营战略 ,确立“金融创新”崛起之路 ,确立“以人为本”管理模式 ,确立“产权改革”组织形式 ,确立“知识经济”支持策略。从实践到理论的不同角度论述建立现代商业银行的经营思路。     

不良贷款清收任重道远——对农行江西分行所辖25个支行100家客户的调查

从账面数字和非实证性研究看，国有商业银行的不良资产无论是绝对额，还是所占比例都是金融稳健运行的一个隐患，成为商业银行走出经营困境的绊脚石，那么，如何低成本、高效率地清收不良贷款，最近，对江西农行辖内２５个支行１００家贷款客户进行了一次专题调查，试图就不良贷款清收工作的特点、难点及对策措施做进一步探讨。不良贷款清收的特点与困难（一）从清收结果看特点１、个人客户的清收比例高于法人客户，客户贷款余额越大，清收越难。１００户不良贷款客户中，小额个私客户２０家，不良贷款余额５４７．８万元，清收本息１６５．…     

对消费信贷发展的调研思考

在多元化经济格局的今天,消费信贷从不起眼走向显眼凸现地位,对拉动国民经济增长日趋见效,因此,消费信贷业务亦成为各家金融机构拓展争夺的焦点。如何在日益激烈的争夺战中占领有利位置,充分发挥消费信贷风险性小、收益稳定、受益期长、发展空间广阔的特点。最近,我们对农行江西省抚州市分行消费信贷业务发展进行了一番调研。消费信贷发展现状与特点近年来,该行以发展消费信贷为主线,重点营销住房、汽车消费贷款,积极实施城市与经济较为发达区域优先发展的战略,通过构建客户中心(金融超市),致力于打造“金钥匙”消费信贷品牌,在区域选择上、…     

论加强客户经理的管理

实行客户经理制源自西方 ,是商业银行在卖方市场向买方市场转换过程中实现的以功能创新为中心的市场营销策略 ,而客户经理则是功能创新中市场营销的载体。因此加强客户经理的管理 ,是履行客户经理制的关键所在 ,也是商业银行实现真正意义上的“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目的”成功之焦点。本文拟就加强客户经理管理的几个问题进行探讨 ,以期抛砖引玉。一、问题提出客户经理制在我国产生的现实条件 :首先是国内各家商业银行在抢占市场份额 ,争夺黄金客户 ,开发新的金融产品和提高服务质量等方面的竞争不断加剧 ;其次 ,随着对外开…     

对构建银企“双赢”之路的探讨

随着我国市场经济的不断发展 ,银企关系已从过去单纯的资金供求关系发展为共谋发展、合作互利的伙伴关系。但从近些年来的实践分析 ,银企之间仍存有一些憾事和缺陷。探索银企“双赢”之路已成为亟待解决的课题。     

建立现代商业银行内控制度之研究

商业银行有效的内部控制制度,是确保各项业务经营活动的前提,是银行赖以生存的根基,是防范金融风险卓有成效的一道屏障.内控制度是否建立健全,运作是否切实有效,目标是否到位,已日益成为银行高层决策和中央银行监管密切关注的焦点.但在实践中,各级银行还存在着认识偏差,处于一种概念性的阶段,运作机制尚不协调.为此,笔者拟从现代商业银行内控制度建立的目标、程序、方法和实践等方面进行研究,以求抛砖引玉.     

对农行江西抚州分行“扁平化”管理改革的调查

农行抚州分行地处经济欠发达地区，全市各家金融机构存款仅为１５１．６亿元，人均只有５４１６元，四大国有商业银行和两家信用社全面亏损，不良贷款占比高出全省、全国水平。农业银行何以在这种“穷山恶水”的环境下求得生存，求得发展。新年伊始，抚州分行立足以组织体系改革为突破口，加大改革力度，科学合理调整组织机构资源，在“扁平化”管理方面重拳出击。头三个月的运行情况如何，最近笔者进行一次追踪调查。改革两大特点农行自恢复以来，作为地市的二级分行，一直是地地道道的管理行。而这次改革就是针对这一问题，自我开刀，革自…     

美国个人信用体系运行与借鉴

美国个人信用体系建立较早,制度安排较为完善,相比之下我国个人信用体系才刚刚起步,许多方面还有待于加强。本文从美国个人信用体系运行特点入手,借鉴其成熟经验,对我国个人信用体系建立,从整合资源到法制建设,从科学发展到行业监管等等进行思考。