反冲会计:准时制物流管理下的会计实践

准时制物流是一种建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式,它将采购、生产和销售有机衔接从而减少库存、提高生产效率。本文对准时制物流管理的特点进行了分析,并对准时制物流管理下反冲会计的有关处理方法进行了介绍。     

当前我国经济运行中存在的问题及对策建仪

当前，我国经济发展面临着更加复杂的国内、国际环境，经济下行压力加大。本文针对我国经济发展中存在的问题及其存在原因，提出了五条政策性建议，以进一步促进经济又好又快发展。     

人力资源培训开发决策评估

知识经济时代，人力资源已成为企业最重要的资源。培训开发是增加人力资源价值的一条重要途径，然而，一旦缺乏有效的评估，企业的培训开发计划就会显得盲目而没有效率。将企业对人力资源投入的决策过程表示为两阶段投资模型，既考虑到人力资源的流动风险，又兼顾了企业的柔性管理能力，采用博弈的框架分析竞争条件下该投资的收益、风险和成本，为企业人力资源投资的可行性提供决策依据。     

应建立以核心预算指标为起点的预算编制体系

笔者认为，以核心预算指标为起点的预算编制模式比较符合现代企业管理要求。以核心预算指标为起点的预算编制体系的大体思路是：企业先确定一组核心预算指标，然后根据这些指标涉及到的生产经营活动编制预算，再将这些预算往前、往后推出其他相关预算，直到最后形成总预算。这些核心预算指标是企业综合分析市场环境、考虑发展战略制定出来的关键性指标，是企业长期目标的近期体现，它勾勒出企业发展的蓝图，是企业目前经营的航标。     

项目团队的协同三阶段

以项目管理成熟度模型为背景，分析了项目团队协同建设的实质，从实践的角度提出项目团队协同的三阶段在项目生命周期中发展的过程，分阶段讨论了各阶段的特性、方法与过程、评估标准与方法等详细内容。对项目团队以协同工作为中心的建设务实有着指导意义。     

人力资源培训开发决策评估

知识经济时代,人力资源已成为企业最重要的资源。培训开发是增加人力资源价值的一条重要途径,然而,一旦缺乏有效的评估。企业的培训开发计划就会显得盲目而没有效率。将企业对人力资源投入的决策过程表示为两阶段投资模型,既考虑到人力资源的流动风险,又兼顾了企业的柔性管理能力,采用博弈的框架分析竞争条件下该投资的收益、风险和成本,为企业人力资源投资的可行性提供决策依据。