企业战略风险分析框架与模式

2004年中国航油（新加坡）有限公司总经理陈久霖因违规从事衍生金融工具交易,导致亏损5.5亿美元,中国航油公司被迫进行重组。2008年由于能源价格爆涨,人工成本上升,以及国内外市场需求疲软,我国很多中小企业倒闭,而诸多大型企业也面临资金铿张和效益下滑的严峻挑战,     

国大资金管理实录

国药控股国大药房有限公司(下称"国大药房")创立于2004年,隶属于国药控股股份有限公司(香港上市公司),是一家全国性的大型医药零售连锁企业,总部设在上海。国大药房经过多年的并购和资产重组,已在全国建立了20多家区域性连锁公司,覆盖全国40多个大中城市,形成了星罗棋布的国大药房网络,实现了销售和规模的快速增长。在中国医药体制改革进程中,公司在中国医药集团总公     

内部审计外包的经济学分析

内部审计外包又称内部审计外部化（Outsourcing the Internal Audit Function），指企业将内部审计职能全部或部分地委托给会计师事务所或其他专业人员来实施。内部审计外部化，最先是由安达信、安永、毕马威等全球知名的咨询机构提出的。上世纪90年代开始，内部审计外包引起了越来越多的关注，已经有为数不少的企业或事业单位实行内部审计外包。据国外调查资料显示，在美国和加拿大，内部审计外包的企业比例，分别从1996年的21．5％和31．5％上升到2005年的38．0％和34．8％，这些企业遍布于各行各业；而在尚未实施内部审计外包的企业中，分别还有3成和4成以上的企业打算未来进行内部审计外包。     

宝钢经验——以完善董事会建设推动全面风险管理

全面风险管理是企业集团控制风险的最佳手段。而董事会能否充分发挥作用，将在很大程度上决定着全面风险管理体系建设的效果。     

内控管理体系向风险管理体系的成功转换——来自宝钢的经验

本文从内部控制和风险管理理论的发展入手,对二者之间的关系进行分析,重点介绍了宝钢在内控体系建设和风险管理方面的实践,并提出整合的风险管理框架设想,以期为中央企业的内控体系和风险管理体系建设提供理论支持和实践经验借鉴。     

内控体系建设的实践与思考——以宝钢为例

2002年,美国出台了萨班斯法案。受其影响,所有赴美上市及有计划赴美上市的国内企业必须按照美国监管机构的要求,完善内部控制体系,完成内控评估报告。本文从内控理论的发展入手,重点介绍了宝钢在内控体系建设方面的最佳实践。结合国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》的要求,分析阐明内部控制和风险管理的关系,提出了内控体系与风险管理和公司治理系统整合的设想,对中央企业及其核心子公司在内控体系建设方面有一定的指导意义。     

宝钢的全面风险管理体系建设

<正>一、宝钢在风险管理领域的实践(一)宝钢对风险管理工作的理解为提高公司管理水平、增强在国际市场的竞争力,不断提升股东价值,宝钢决定推进全面风险管理体系建设,并根据《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》)要求,建立起了"以良好     

内部审计职能的发展与风险管理模式的建设

近年来,企业风险管理越来越受到社会各界的重视,内部审计在风险管理中的职责和地位重新被明确并进一步深化。本文在阐述内部审计的职责、内部审计在现代企业风险管理中应发挥的积极作用的同时结合工作经验,谈些内部审计与企业风险管理结合的途径和方法。     

信息技术对企业间关系结构的影响——基于产业视角的分析

本文从企业间关系结构的灵活性与控制力入手,首先基于产品设计信息复杂性和信息技术(IT)效应两个维度,建立了分析问题的中间变量模型,其次基于IT效率效应分析了两种不同产业背景下企业间关系的权力科层结构和交易耦合结构,最后基于IT协同效应及其分解的IT共用效果、IT互补效果、IT同步效果,探讨了企业间关系的协同网络结构.     

内控管理体系向风险管理体系的成功转换——来自宝钢的经验

本文从内部控制和风险管理理论的发展入手,对二者之间的关系进行分析,重点介绍了宝钢在内控体系建设和风险管理方面的实践,并提出整合的风险管理框架设想,以期为中央企业的内控体系和风险管理体系建设提供理论支持和实践经验借鉴。