商业银行的客户知识管理

近年来，商业银行的经营理念从“以产品为中心”逐渐向“以客户为中心”转变，客户资源的优劣决定了一家银行业务结构、盈利状况和竞争力水平。实施客户知识管理可以提高客户资源的开发和利用水平，改善银行与客户之间的关系，拓展业务空间，培育利润源泉。     

中部地区的经济增长方式及崛起路径研究

借鉴新增长理论模型建模思想,构建了中部地区总量动态生产函数,并对1978～2004年中部六省相关数据进行了实证分析,测算出各生产要素和全要素生产率对经济增长的贡献率,在此基础上,对中部地区经济增长方式进行了剖析,并针对经济增长中出现的问题,提出要促进中部地区快速崛起必须实现"三个转变"。     

商业银行业务创新与知识管理

文章论述了商业银行进行业务创新实施知识管理的必要性,对商业银行的知识体系进行了梳理,并提出了基于知识管理的商业银行业务创新模型.商业银行业务创新的知识管理流程和内容包括知识的积累、知识的共享、交流和知识在业务创新的运用.     

论陈栋生区域经济理论对中部发展的突出贡献

陈栋生研究员是我国著名区域经济学家、国家级有突出贡献专家,对我国区域经济学研究和发展做出过开拓性贡献。他是中国区域经济学会的主要创始人、我国区域经济学科的主要奠基人之一。陈栋生研究员从事60年的学术生涯中,在治学风范、学术思想、研究成果等各方面都留下了宝贵的财富。他提出的三大地带划分理论,至今仍影响着我们区域政策研究的制定,是国家发改委和地方经济工作的重要参考和政策依据。2014年9月24日,中国社会科学院工业经济研究所和中国区域经济学会在北京共同举办"陈栋生研究员从事学术研究60周年研讨会",特别纪念陈栋生研究员从事学术研究60周年。本刊特刊发三篇纪念文章,以飨读者。     

中部崛起的态势分析

本文从经济发展速度、经济发展质量、经济发展效益的内涵入手，选取和构建相应的指标评价体系，对中部地区经济发展态势进行全方位的比较分析研究，结果证明新世纪以来中部地区自身发展迅速，但与东部、西部和东北地区相比，依然相对滞后，中部崛起是一个迫切而又长期的战略任务。面对中部地区这种发展态势和当前金融危机的冲击，本文提出了破解中部发展困局，实现中部发展新跨越的对策措施。     

企业应对危机的知识管理思想源起与意义

企业危机管理思想发展历经了朴素危机阶段、科学危机管理阶段、扩大的危机管理阶段、企业危机管理阶段、信息管理阶段和知识管理阶段。“T”型理论表明,危机管理和知识管理是企业生存与维持、竞争与发展的两大基石。在市场环境日益复杂的今天,企业离不开危机管理,而危机管理又离不开知识管理的支持。     

区域综合竞争力评价指标体系构建

区域综合竞争力是一个区域在发展过程中以经济发展为根本,以科教文化为动力,以环保、生态、健康、绿色为主线,持续提高经济社会发展绩效,不断促进地区繁荣和提升国民福祉的能力,主要由经济发展竞争力、资源环境竞争力、科教文化竞争力和民生保障竞争力等内容组成。本文建立了区域综合竞争力评价指标体系,应用国际上通行的Delphi专家咨询法对评价指标权重进行求解,同时构建了区域综合竞争力评价模型,并以中部六省为例进行了实证分析。     

提高区域创新能力是促进中部崛起的突破口

区域创新能力直接影响到该区域的核心竞争力。中部地区近年来相当部分经济指标增长速度相对较慢,那么如何促进中部崛起?提高区域创新能力是一个突破口。中部地区的区域创新能力相对东部经济区来讲还非常弱,不足之处主要表现在4个方面。针对这些不足,并结合对各生产要素对经济增长贡献等与中部经济发展相对的实证分析结论,对中部地区如何提高区域创新能力,促进中部崛起提出了对策建议。     

关于国有企业用工二元制问题的系统研究

随着国企改革的不断深入,国有企业正在出现用工二元制现象,剖析对其形成机理和影响,运用系统动力学和基模分析的方法可以揭示国有企业用工二元制问题的动态复杂性,从而提出解决这种用工二元制问题的关键策略。