把握新常态 引领新时代

理解“新常态” 经济新常态大家已经讨论得比较多了，在刚刚结束的APEC领导人会议上，习近平总书记更是高屋建瓴地对新常态做出了精辟概括。我今天主要想谈谈对银行“新常态”的理解。     

“把银行真正办成银行”的发展道路

风雨沧桑,光辉岁月。中国共产党成立的90周年,是党领导全国各族人民进行革命、建设和改革的90年,也是党不断发展壮大、日益成熟的90年。在党的领导下,中国银行业也走过了不平凡的发展道路。作为中国银行业蓬     

国内银行面临的四大挑战

国内商业银行经营的外部经营形势正在发生巨大和复杂的改变，当前和今后一段时期，国内银行可能会面临诸多严峻挑战、其中一些甚至是生存挑战。我认为，需要格外关注以下四大挑战：一是来自干宏观经济转型的挑战。     

创新价值管理工具 助推精细管理与经营——发挥好MOVA在全行改革创新中的战略基础性作用：在2011年9月5日MOVA应用演示汇报会上的讲话（摘编）

随着同业竞争的加剧，资本监管的强化，商业银行盈利的持续，快速增长面临很大挑战，后金融危机时代，如何在激烈的同业竞争中保持领先优势，如何在新的监管政策下推进经营转型，如何在资本约束、规模扩张受限的形势下实现科学可持续发展，这些问题交织在一起摆在了总行党委的面前。危中藏机，思路决定出路，决策层敏锐地意识到要在困难中突围，苦练内功，精细管理是抓手，只有充分了解每个分支机构的业绩状况，每个部门的资源消耗，每个员工的价值产出，每个产品的成本投入，每个客户的业务贡献，才能够做到收放自如，才能应对变幻莫测的市场竞争，才能激发全行上下的经营活力。     

新年致辞

天地风霜将尽，乾坤气象渐和。值此辞旧迎新之际，我谨代表中国工商银行党委和董事会，向一年来辛勤奉献的广大员工，向关心和支持工商银行改革发展事业的海内外各界朋友，致以诚挚的感谢和衷心的祝福!     

中国大型银行的境外并购之路

<正>战略并购是许多跨国银行实现国际化、综合化经营的重要手段。20世纪七八十年代银行并购在全球并购交易中占比为8.38%,90年代上升至17.65%。中国工商银行境外金融并购的首次试水是1993年收购香港厦门国际财务有限公司。之后20年间工商银行又先后成功完成15次金融并购，其中大部分金融并购是在笔者的任期内完成的。工商银行境外金融并购的经验或者教训，无论是对于正在走向国际化的中国银行业还是其他国内外金融机构和企业来说，都有一定的借鉴意义。     

创新商业银行债券业务推动中国债券市场发展——在“中国债券市场：机遇与挑战”国际研讨会上的演讲

中国债券市场经过20多年的发展,取得了令人瞩目的成绩。自1981年国家恢复国债发行开始,中国债券市场从以实物券柜台市场为代表的不成熟场外市场,发展到以上交所为代表的场内债券市场和以银行间债券市场为代表的成熟场外债券市场,经历了渐次升级的嬗变过程,市场规模迅速扩大,债券种类不断增加,发行、交易方式及市场管理水平不断提高,展示了良好的发展绩效和巨大的发展潜力。     

走发展现代商业银行之路：纪念党的十一届三中全会召开二十周年

1978年党的十一届三中全会胜利召开,拉开了中国改革开放的帷幕。在十一届三中全会以来党中央制定的方针、政策及邓小平理论伟大旗帜的指引下,工商银行上海分行建行十四年来,在由传统计划经济体制下的金融体制向社会主义市场经济体制下的新的金融体制转变中取得了较大的突破和发展。到1998年10月末,上海分行的本外币存款达到了2023亿元,贷款达到1497亿元,分别是建行初期的18.06倍和10.7倍。     

中国企业和银行如何应对国际化发展

在经济全球化的发展趋势下，实施“走出去”战略。是缓解我国产业结构调整压力，解决经济发展与资源塑和市场紧张这一矛盾的重要途径。