一流疯子大都在告状

在世界级一流企业的诉讼行列里，为什么几乎见不到中国企业的身影？     

寻访宁铂

寻访宁铂宁向东１９７８年，一个１４岁的少年因成绩优异进入了中国科技大学第一期少年班，受到国务院副总理方毅等国家领导人的接见和赞赏，一时间被誉为＂神童＂。他，就是宁铂。可是后来，宁铂却没能像他的同学那样纷纷出国深造，甚至连研究生也考，加上一些报刊渲染，...     

“中国价格”的优势转化

“中国价格”优势2004年底,美国“商业周刊”(Business Week)首次提出“中国价格”的概念。按照“商业周刊”的说法,“中国价格”这四个字,含义是中国厂商的产品售价要比美国厂商低30%到50%,中国竞争对手的产品价格有时甚至比美国企业的原材料成本还要低。《商业周刊》的文章中列举了一些产品的“中国价格”和“美国价格”:比如,中国厂商生产的30英寸液晶电视机在美国售价为1600美元,而飞利浦的同类产品售价却为2000美元;在中国生产的商用数据交换机的公开售价为18.3万美元,而美国公司生产的同类产品售价高达24.5万美元。     

两个文革

在矛盾重重的中国社会中,要想不走错方向,头等重要的事情就是全面反思那个我们都曾参与过的文革对于一个民族,我以为最可怕的是"集体失忆"。我们常常说:鉴古可以知今,读史使人明鉴。但如果一段活历史在人民的记忆里被长期掩埋,整个民族就会陷入集体失忆,也就不能真切而准确地对历史进行反思。其结果是:那些本该被这个民族摒弃的坏基因还会在新一代中复制,于是,这个民族重蹈覆辙的危险就大大增加。     

2012,镇之以静

不少企业,这些年发展很快,内部管理欠账很多,不妨趁萧条之机补补课年关岁末,人们都喜欢盘点当下,展望未来。2011年,我们过得怎么样?我想,总体上说还算过得去。我看过几个企业的真实报表,业绩也算亮丽。但是,下半年企业分化严重是不争的事实。特别是应收款增加、存货上扬,经营现金流的净流出。这些都是不好的警报。所以,2012年要格外小心。     

好的治理是“打”出来的

公司治理机制的建立,本质上是一个博弈过程,遵循着＂冲突——妥协——再冲突——再妥协＂的逻辑来演化     

乔布斯身后冷与热

为什么中国和日本对于乔布斯的死讯反应会有如此大的不同？     

一个人的帝国终究会崩塌

大多数企业都经历过“一个人的帝国”时期。起先是因为决策效率，后来很大程度上在于组织惯性。直到企业在融资与产权关系或是经营能力上遭遇了比较大的变故，“老大”的理性能力使之认识到个人帝国（或家族帝国）不再划算了之后，情况才会有所改变。     

企业成功的模式能照搬吗?

在如今的经济环境中，企业要获得经营上的成功，显然比以前更为困难。企业经营环境日益复杂，企业竞争不断加剧。在这种情况下．一些赫然成功的企业就成为众多企业中的佼佼者，其经营模式被套上眩目的光环并为他人所艳羡。于是，渴望成功的企业纷纷套用这些“成功经验”或“成功模式”。但是，企业成功的模式能照搬吗？