小方式见大效果

C店是山西长治市某日化专营店。因为在当地知名度过低，当地日化店宣传DM单为主要手段，同行都在做促销，DM漫天飞但却没人看。为了拉动自己的人气。朱老板也进了一款洗衣粉赔本进行促销，希望拉动店内的人气。可促销当天，顾客都是来了买了洗衣粉就走，根本没有达到自己的预期目的，事后问了好多人都不知道C店是做化妆品的!     

经理股票期权:路该怎么走

经理股票期权（ESO）是国际上流行的长期激励措施,近几年我国也做了一些尝试,形成了武汉、上海、北京三大基本模式。但我国有限责任企业制度尚未真正建立,股票市场准弱式有效,我国还没有真正意义上的ESO制度。只有逐步实现制度创新,加快证券资本市场发展,建立健全经理市场,才能确保ESO这一激励方式在我国国企中健康发展。     

企业债券市场如何走出困境

我国企债市场长期低迷不振，不能充分发挥促使企业经营机制转换、促使企业资本结构优化的功能，“重股票、国债轻企债”的倾向和国企的传统经营机制提制约企债市场发展的主要因素，当前，企债市场已逐渐受到政府的关注和重视，因此，必须抓住时机，加快现代企业制度建设，培育企业债券发行和流通市场，以促使企债市场走上健康发展的轨道。     

城镇居民医保与居民“看病难、看病贵”问题实证研究——湖南省怀化市2011年调查数据分析

本研究调查怀化市城镇居民基本医疗保险对居民"看病难看病贵"问题的缓解情况,调查结果表明,城镇居民医保对"看病难"问题改观不大,"看病贵"相对减轻,并存在城镇居民医保认知度高,参保意愿不强的情况。本文对此分析原因并有针对性地提出了四项建议:完善城镇居民医保政策,增强制度吸引力;调整医疗资源配置思路,发挥各类医疗机构作用;探索建立新型人才流动模式,提高基层医院医疗水平;强化政府责任,加大政府投入力度。     

新医改下论“看病难、看病贵”——基于公共治理理论的视角

新医改确定了以政府为主导的医疗卫生改革,在公共治理理论的视阈下,政府、市场与社会都不是唯一的治理主体,三者间的互动、合作成为必然选择。通过分析医疗卫生领域公共治理的理论框架、现实基础,指出医疗卫生改革在政府主导下,仍需其他力量协同共治,即通过有差别地架构政府、市场、社会之间的合作关系,形成三者之间的有机结合,共同解决群众＂看病难、看病贵＂。     

磨刀不误砍柴工——销售人员的培训步骤

企业在有了好的规划力及战略外,最重要的就是有一支执行力非常强的销售团队,但目前企业要招聘好的销售人员非常之难,企业都不太乐意招纳没有销售经验的人员,因为培养销售人员上路要耗费大量时间,企业一般没有耐心来做。     

预制梁外观质量控制浅析

本文从实践操作经验出发,就如何保证砼结构质量问题提出了自己的看法.     

加强房地产企业建安成本的核算和管理

建安成本是建筑和安装成本的简称,包括建筑工程费和安装工程费两大部分,分别指建造房屋过程中发生的建筑工程成本(土方、基础及结构等)、设备采购及安装工程成本.建安成本是房地产企业开发成本的重要组成部分之一,同土地出让金、政府征收的税费及运营费共同组成了开发总成本.建安成本的完整及准确性对房地产开发企业的成本核算具有重要意义.本文主要分析房地产成本中建安成本核算中的财务信息失真及改进措施,以及如何满足管理层对成本信息的需要.     

日本《国民收入倍增计划》的制定方法

《国民收入倍增计划》对战后日本经济的高速成长有着深刻影响,在国内不少人士对其做了多方面探讨。本文试从制定的方法论角度做一粗浅的评介。日本政府在《国民收入倍增计划》制定过程中,采用了“增长率设想法”。此法是一种把雇佣、投资和储蓄、国际收支作为影响经济发展的三大要素,设想各种经济增长率,并经