我国大型企业战略管理实务刍议

各大企业战略管理应当以服务本企业和我国经济社会长远健康发展,以充分动员企业内外部资源、防控重大风险、实现战略利益为基本目标;以遵纪守法合规、增强核心竞争力、守住安全底线为基本原则。企业战略管理的核心要义在于依法实施战略定位、权力运行和风险隐患三项控制。本文分析认为,各大企业广泛深入地开展了战略管理实践与探索,各取所需,各具特色,有喜有忧,有的经验做法或教训可资学习借鉴。本文结合企业战略管理实务问题及原因,提出了关于加强监管的对策及建议。     

宁海“五动”结合推进移风易俗改革

正近年来,伴随人民生活水平不断提升,宁海县部分地区在操办婚丧喜庆事宜时大操大办、相互攀比、铺张浪费等现象较为严重,给广大群众带来沉重的经济负担,也给社会造成很大的负面影响。对此,宁海以推进移风易俗为抓手,以树立精神文明新风为目标,连续5年全域开展移风易俗倡新风活动,推出了党群联动、整治促动、文化驱动、创建推动、保障带动"五动"工作法,有力破除了陈规陋习、树起了文明新风。     

普通本科高校转型应用技术型高校面临的困难与挑战

随着教育部明确要求1999年大学扩招后600多所“专升本”的地方本科院校逐步转型职业技术学院，关于普通本科高校改革的正面和反面声音不绝于耳。大部分院校仍在持观望的态度，能够走在前面的，也许能在教育改革中尝到好处，但同时也有许多困难需要面对和解决。利与弊终究的平衡，如何成功的转型，还需要社会各方面的共同努力。     

高新技术项目的区域风险识别、系统分析及其分担机制

本文在对项目风险、区域风险认识的基础上,识别和分析了高新技术项目面临的政策法规风险、经济波动风险、产业风险、社会政治风险、金融与资本市场风险和人力资源风险等区域风险,建立了项目的风险系统及关联结构图。而后从项目所处区域宏观环境的角度探讨了实现项目区域风险分担的可能性和必要性,并概要提出高新技术项目区域风险社会化分担的具体措施。     

奥运营销的“服务之花”

众所周知，奥运商机无限。从奥委会主席萨马兰奇掷地有声地说出“北京”那一刻起。“奥运营销”便已拉开了序幕。如何借奥运之机，顺风扬帆。借船出海，整合资源，进而打造黄金品牌，超越竞争对手，进行营销突围，对于中国大大小小的企业来说，是千载难逢的机遇，同时也必将面临着更大的挑战。     

碱熔法从粉煤灰中制取白炭黑的研究

对碱熔机理进行了分析和探讨，并通过试验找出了碱熔过程最佳工艺条件，对影响白炭黑质量的因素进行了分析和研究，提出了提高白炭黑质量的方法。     

顾客营销的原则与实施

以顾客为中心、全方位顾客个性需求为内容的顾客导向是保持顾客忠诚的新理念。本文以顾客营销研究为主题,对顾客营销的内涵、顾客营销原则及顾客营销的实施进行了论述,从而达到企业保持和提高顾客忠诚度的目的。     

奥运营销的 "服务之花"

众所周知,奥运商机无限。从奥委会主席萨马兰奇掷地有声地说出“北京”那一刻起,“奥运营销”便已拉开了序幕。如何借奥运之机,顺风扬帆。借船出海,整合资源,进而打造黄金品牌,超越竞争对手,进行营销突围,对于中国大大小小的企业来说,是千载难逢的机遇,     

当前中小企业品牌竞争力的探讨

市场在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争等阶段后,进入了一个新阶段——品牌竞争。中小企业该如何面对自己的品牌梦想?中小企业将在这场“品牌之战”中扮演什么样的角色?     

美式谈判之二

摊牌（LayYourCardsontheTable）美国人希望在谈判桌上获得诚实信息，如果得不到，谈判会突然中止。他们认为信息象美元，需要相互交换。“你告诉我你需要什么，我告诉你我需要什么。”但不同文化间对什么是诚实的信息有不同的态度。有文化背景的人不愿直截了当说“不”，而需要旁敲侧击，甚至保持沉默。因为他们认为这样可以避免直接碰撞，不致使人窘迫。也许是因为自己作不了主，要向国内总公司汇报。但美国人经常以自己能作主而感到自豪，很不理解别的文化，急于希望对方摊牌。因此不同文化的人也得理解美国人这一点，方能得到彼此的协…