试析基于渠道的平衡计分卡业绩评价体系

在现代市场经济中,随着竞争的加剧和竞争态势的演变,渠道管理理念开始在企业中发挥越来越重要的作用,并日益成为企业战略核心的一部分。平衡计分卡为企业提供了一种有效的业绩评价体系,有利于帮助企业识别价值驱动因素。然而从渠道角度看,现行的平衡计分卡体系并不完整,需要随企业管理理念的改进而进一步完善。综观目前的理论研究和实践,这方面的研究少之又少。基于渠道角度,将供应商这个重要因素纳入平衡计分卡指标体系,并对客户维度做适度补充,以期使企业的业绩评价体系更能适应竞争形势的演变。     

基于渠道的企业营运资金绩效评价体系

营运资金是企业资产中流动性最强、最具活力的部分。在渠道管理模式下,良好的营运资金的管理成为企业取得竞争优势的关键对于渠道中处于不同环节的企业,营运资金管理的重点应该是不同的。本文以渠道管理为背景,对经营活动营运资金的具体内容进行界定;并从流动性、和谐性和收益性三个角度衡量企业营运资金的运行状况和盈利水平,分别针对这三个方面设计相应的财务评价指标,构建营运资金管理的绩效评价体系。     

资本来源研究——资产负债表右边的重设计

本文在全要素资本理论的基础上,考虑资本来源的多样性,结合利益相关者理论,对企业的资本来源进行分析,提出对资产负债表右边的设计思路,对资产负债表右边进行重设计,创新性地将负债划分为偿还性负债和维持性负债,并进行了定义。     

基于企业生命周期理论的BSC业绩评价研究

将企业生命周期理论引入平衡计分卡,根据企业生命周期各阶段的特点和战略目标建立与之相匹配的业绩评价指标,是实现企业科学管理的必然要求.