论产权代表监督的意义和主要内容

产权代表是产权所有者的代表，承担着维护出资者权益的职责。在企业中，出资者的权益是通过产权代表行使其职权来实现的。在国有企业实行公司制改造后，出资者——国家将财产控制权交给了公司法人，亦即产权代表，出资者只是在股东会上或通过资产管理部门行使重大决策的最终决策权，财产控制权则掌握在产权代表或代理人手中。因此，对产权代表实行有效的监督，成了出资者——国家进行产权管理，保障所有权权益的重要环节。     

如何考核产权代表

产权代表考核是出资者对产权代表管理的重要组成部分，是出资者从本身的投资目标出发、按照一定目的、通过一定组织形式、运用一套制度性的规范、程序和方法，对产权代表的工作能力、工作态度和工作业绩，进行定期的、以事实为依据并且尽可能客观的评价。产权代表考核本身不是目的，它是出资者对产权代表管理的一个重要环节，是加强和改善出资者对产权代表管理的重要手段。考核的主要内容产权代表考核的内容主要包括：产权代表报告考评、年度考核、任期考核，这是对产权代表进行考察和评价的具体项目的总和。１．产权代表报告考评。产权代表…     

加强企业文化建设浅议

随着企业改革的深化和逐步进入市场经济,企业文化建设越来越重要。这几年,运输部按照公司要求,逐步加大了对企业文化建设的研究和实践工作,把企业文化融入到企业的生产经营和文明建设中去,初步取得了一些成效。结合运输部企业文化建设,谈几点体会。     

将来会出台更多扶持政策

中国中小企业在工商局注册的是430万，加上个体工商业者4300万，它对GDP的贡献率是60％。中小企业交的税收占比是50．2%，提供的就业占比是75％，提供新增就业占比是85％，知识产权、技术创新82％来自中小企业。从这几个数字可以看出，如果不把中小企业的问题解决好，对中国经济会有怎样的影响。     

国有控股公司如何作为

在世纪之交的转轨之际，确立和正确运用切合实际的企业经营策略是当务之急。一、将控股公司建设成国有资本经营主体和投资主体首先，在控股公司内部要实现由行政管理向经营管理的转变。在管理组织体系上由垂直的上下级隶属关系转向以产权为纽带的民事关系，确立母子公司间平等的法人关系；在管理方式上，由行政命令转向依法定程序进行；在管理评价体系上，由以品种、数量、利税为主，转向以投资数量、回报率、每股收益分配为主；在管理内容上，由原来的商品生产和经营转向资本经营和产权运作；在管理职能上，由行政管理、生产管理、资产管理…     

对产权代表实行监督的途径与方法

在社会主义市场经济条件下，政府作为国有企业的出资者，对国有企业资产经营实施有效监督的基本原则是：第一，政企职责分开；第二，政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开；第三，企业财产所有权与经营权相分离；第四，国有企业投资收益和产权转让收入用于资本再投入；第五，资本保全和维护所有者权益；第六，企业独立支配其法人财产和独立承担民事责任。     

母子公司:树立离心力与向心力辩证结合的管理理念

母子公司都是依法设立的各自独立的法人组织，在法律上他们具有完全平等的地位。但他们又不同于一般企业联合体，母子公司之间是以产权为纽带联结的。母公司作为子公司的出资者，其对于公司的控制行为和控制力度均以法定的出资者权利为基础。正因为如此，母子公司之间的关系不仅相当紧密，而且存在着“事实Ｌ的不平等”。面对法律上的平等和“事实上的不平等”，正确处理母子公司关系，则成为企业管理层和管理者的一道重要命题。不仅需要一定的法律依据和制度作保证，而且需要企业管理者树立科学的管理理念和运用高超的管理艺术。因此，正确…