浅谈企业财务信用风险的控制

在当今金融危机的形势下,我们将由企业财务信息引发的信用风险分成四部分:系统风险、制度风险、市场风险和道德风险;并结合企业内外部环境我们简要提出了一些具有现实意义上可行的企业财务信息信用风险控制的建议.     

股权激励影响风险承担:代理成本还是风险规避?

股权激励与风险承担的关系的解释有代理成本假说和风险规避假说。代理成本假说认为高管持股可以降低代理冲突,提高公司风险承担水平,当高管持股比例超过某一临界点时,壕沟效应出现,降低风险承担水平。风险规避假说则认为高管持股使高管的人力资本集中于某个公司,财富分散程度降低,加重了管理者的风险规避程度。本文的实证研究发现:股权激励与风险承担呈倒"U"形关系,这种倒"U"形关系只存在于产品市场竞争高组,这两个发现支持了代理成本假说;用管理费用率和总资产周转率作为代理成本的替代变量,发现代理成本越高,风险承担水平越低,进一步验证了代理成本假说。本文较为完整地梳理了股权激励影响风险承担的逻辑,丰富了企业风险承担和高管股权激励的文献,对中国企业的激励契约的设计、经济增长和潜在风险的认识具有重要启示。     

财务资源在ERP环境下的的规划探究

随着信息技术的迅猛发展，电子商务得到广泛应用，同时企业竞争日益加剧。因此对企业的财务管理提出了更高的要求，同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变，本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划的构建，以及实施ERP后企业财务管理的特征。     

基于价值链的动态预算管理研究

著名管理学家戴维•奥特利(David Otley)说"全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一"。^[1]以财富500强为代表的国外大公司无一例外地把预算作为管理控制的工具和业绩评价的依据。温家宝总理在2004年政府工作报告中把"建立国有资本经营预算制度和企业经营业绩考核体系"作为深化经济体制改革的重要手段。可见,企业预算管理作为"企业制度建设、强化管理"的基本方略已经受到理论界、政府及各类企业的广泛关注。     

承接企业集团战略与执行力--IT环境下财务集中管理模式

问题的提出 20世纪中期,大型跨国公司不是以单一的企业形式,而是以联合化或者集团化的形式在市场上进行相应的活动,从而使企业集团这一产业和经济组织在各个发达工业化国家以及新兴工业化国家的经济增长中发挥了重要作用.     

从价值链管理的视角构建财务业务一体化核算模式

本文基于价值链管理理论 ,剖析传统的会计核算模式存在的问题 ,构建财务业务一体化核算模式 ,详细阐述其实现机理 ,并通过实证分析验证了财务业务一体化核算模式有助于提高提高会计信息相关性和可靠性。     

中国邮政财务集中管控的做法

中国邮政集团公司(以下简称中国邮政)是在原国家邮政局所属的经营性资产和部分企事业单位的基础上,依据国务院2005年8月出台的邮政体制改革方案,于2007年1月29日改组成立的大型国有独资企业。邮政业务已覆盖全国236个中心城市,主要经营     

钱家营矿业公司能效对标浅析

根据集团公司《关于印发开滦集团公司十二五能效对标工作实施方案的通知》要求，结合我公司“提质、降本、增效”工作，以科学发展观为指导，以节能增效为目的，以能耗定额管理为支撑，规范制度，优化环境，突出重点，狠抓落实，全面提高了我公司能源利用效率，确保对标活动取得了实效，促进了节能减排工作。