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反虚假财务报告委员会下设的赞助组织委员会(COSO)提出的一份名为《内部控制-整体框架》的报告,为企业实现经营目标提供了一个框架,或者说是模型。COSO 认为,内部控制系统由五个相互关联的要素构成,即:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督,它们的共同作用是帮助企业实现经营目标。审计师可以利用 COSO 的内部控制框架与管理层达成一项“共识”,这项“共识”的内容是,在审计中将 COSO 框架作为对内部控制的审计内容。COSO 内部控制框架建立在控制环境的基础之上,或者说是建立在企业文化的基础之上。对于企  相似文献   
2.
在企业界,阿的尔菲亚传播公司、泰科国际有限公司、环球电讯、世通公司、菲诺瓦集团公司、安然公司和南方健诊公司的财务破产事件,都已耳熟能详。人们断言,这些公司破产的原因在于其财务管理不当、决策失误和工作中的疏忽。但事实上,有形的财务破产开始于无形的企业和个人道德价值观被严重侵蚀、直到最终崩溃。换句话说,在企业财务破产之前,其道德价值观早已开始瓦解。究竟怎样做才能防止公司及其管理层走上盲目追求短期盈利的舞弊之路?如何查出并应采取哪些制衡机制来阻止这种舞弊?退一步说,如果不能阻止所有的舞弊行为,那么在公司面临破产之前,我们做些什么才能保证公司内部会有人针对舞弊行为发出警告?  相似文献   
3.
李海瑜 《经济师》2004,(11):264-264
文章以山西漳山发电有限责任公司为例 ,分析了发电企业战略管理的有关问题。  相似文献   
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