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1.
经济全球化、信息化、网络化带来了科学技术的飞速发展、世界经济的高速增长。面对机遇与挑战,现代企业只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。虚拟企业的出现,为经济发展提供了全新的拓展空间,在此基础上建立科学的虚拟联盟,实现共同价值,是公司疆界向一个无形空间的大拓展。  相似文献   
2.
杨爱元 《经济师》2001,(12):156-157
面对日益竞争的局面 ,我国企业必须充分发挥企业统计的信息、咨询、监督和决策职能 ,企业统计必须科学定位 ,企业统计主体必须科学设置 ,积极主动地参与企业决策 ,明确企业统计在“新经济”下的发展思路。  相似文献   
3.
4.
5.
中小企业如何培育核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
中小企业是国民经济中的一支非常重要的力量,世界各国历来对中小企业都寄予厚望.近年来,我国政府对中小企业采取了一系列的鼓励措施,但收效不大,原因主要是中小企业没有很好地正视自己的不足,盲目求大、求快、求全,结果适得其反,反而把自己推上不归之路.据有关研究,68%的中小企业在第一年内倒闭,19%的中小企业在6~10年内破产.  相似文献   
6.
中小企业的财务管理战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
党的十五届五中全会明确指出,要在形成一批大的企业集团的同时,积极扶持中小企业,促使中小企业向“高、精、特、新”方向发展。国家经贸委今年发布的《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》为中小企业的发展提供了机遇。面对以持续高增长、低通胀、低失业、科技进步快、经济效率高、全球配置资源、世界领先、信息技术和互联网为支撑的经济全球化,中小企业要积极参与国内乃至世界竞争,必须加强企业管理,科学地制定财务管理战略。一、中小企业财务劣势特征1.筹资能力差。中小企业由于规模相对较小,因而信誉较低,在筹资借贷时…  相似文献   
7.
对企业核心竞争力评价指标设置的探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
核心竞争力(core competence)英文原意是“核心能力或核心技能”,是指在一组织内部经过整合了的知识,是企业不断地创造新产品和提供新服务以适应市场的能力;是企业长期形成的,蕴含于企业内部的,企业独有的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能长时间取得主动的核心能力。核心竞争力的培育需要长期艰苦的努力,这就需要企业不断地评价分析,总结生产经营管理经验,以便及时调整策略。因此,科学地设置评价指标是关键。一、 企业核心竞争力评价指标的设置原则1. 综合性原则。一个企业就是一个系统,其中包括多…  相似文献   
8.
9.
股票期权机制有利于增强企业经营者的积极性,但目前我国企业股票期权激励机制还存在很多不足,需要采取相应的对策,才能保证这种激励机制发挥应有的作用。  相似文献   
10.
杨爱元 《经济师》2003,(6):14-15
成本效益分析是政府公共投资决策中的一个非常重要的方法 ,其中内含收益率 (贴现率 )的确定是一个重要的因素。运用内含收益率有时存在着一定的缺陷 ,需要慎重分析使用  相似文献   
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