网上银行效用分析及最优发展策略

网上银行在我国飞速发展,将改变银行现有的经营结构和客户关系.网上银行有传统银行无法比拟的优越性,在加速发挥其作用的同时,要清醒地认识并完善其不足,努力追求信息技术与业务整合的最优效应.     

人才——商业银行的第一资源

金融市场的高素质人才对财富资源配置起着重要作用。人才素质要求随形势发展变化。目前情况是人才质量滞后于人才需求,原因来自用人单位和人才自身两方面。     

我国商业银行客户关系管理发展战略研究

客户资源是商业银行竞争制胜的关键因素，如何真正做到以客户为中心，为客户提供完美服务，从而提高客户忠诚度和保持率来获得竞争优势，已成为我国商业银行管理的核心问题。     

论金融的物流服务职能与产品设计要点

现代金融对物流的服务职能包括业务保障、市场扩张和强化供应链结合。在金融对物流服务的过程中,正确区分服务对象及其金融需求是实现金融服务职能、设计与推广融资产品的前提。大型物流公司需要的是套餐式服务,包括融资安排、融资项目顾问、资本运作顾问、投资中介、常年财务顾问、金融咨询、代客理财和电子商务等,小型物流公司对服务与产品的需求差异大。在仓单质押贷款中,要考虑相关人的利益,确定规范的融资程序,充分考虑融资的风险及其防范措施。     

银行理财产品规模变化与行际分布分析

近几年银行理财产品大规模扩张。本文通过数据统计,探讨本币与外币产品的发展变化过程与宏观经济的关系,分析了产品规模在国有银行、中小银行、外资银行之间分布的特点和不同类型银行的产品规模竞争特点。     

论银行供应链融资市场与产品营销特点

供应链融资逐渐成为银行贸易融资市场与产品的主流,其发展的动力来自宏观和微观层面.本文通过分析,展示了产品营销的五大特点,即:专业交叉的复合型营销团队、物流资金流信息流协同运行、客户满意度具有群体性、创新是竞争发展原动力、特定风险认识与防范.     

网上银行——一枚硬币两面看

网上银行在我国飞速发展,将改变银行现有的经营结构和客户关系。网上银行有传统银行无法比拟的优越性。在加速发展的同时,要认识并完善其不足,努力追求信息技术与业务整合的最优效应。     

香港银行个人业务模式与借鉴

香港银行的分支机构在迅速向零售型转变。个人业务核心是发现需求与创新产品。客户经理及其理财策划是实现业绩的支柱。实施个人业务的基础是客户细分、个性化方案。国内银行个人理财业务面临机遇与挑战。     

广东电子银行渠道整合与创新

以计算机、通讯、因特网为基础的现代信息技术为核心的电子商务渗透到社会的各个角落。银行也不例外。电子银行的出现开创了银行业渠道创新的新时代。近10年来我国电子银行取得了长足进步，其中广东的电子银行已成气候。蓬勃发展。     

论证券控股公司的资本控制

一、前言 <证券公司管理办法>为证券公司集团化指明了方向,规定了基本框架:一是证券公司集团化的组织形式基本上是双层控股公司,规定母子公司不得同时从事同样的证券业务;二是集团化的方向是业务子公司化,规定证券公司主要是通过将目前从事的业务独立成为子公司来实现集团化,并严格禁止证券公司进入其他金融领域和实业投资领域;三是要求母公司对子公司绝对控股,持股比例不得低于51%.这个基本框架对证券公司集团化的限定主要体现为:一是在相当一段时间内证券公司只能以集中或横向一体化作为战略选择,难以采取在不同行业、不同领域投资或兼并相关企业以拓展产品和服务领域的多元化发展战略,业务领域只能限于证券业.