娱乐精神，企业新竞争力

在21世纪，商业的本质就是娱乐。当技术改变了世界的时候，而娱乐正在改变商业。     

四大关键词解读2006年品牌危机公关

2006年中国市场上发生的品牌危机事件中，呈现出一些令人深思的现象与逻辑。当我们梳理众多纷纭复杂的危机现象时，2006年品牌危机公关的四种关键特征跃然而出——     

危机就如死亡与税收

“危机就如死亡与税收,对于企业来说是不可避免的事情”。当危机逼近时,每一个企业都面临着决择,决择的对错都是决定危机升级或被有效控制的分水岭。在危机发生之初要在24小时这个解决舆情的黄金时间之内找出解决公关危机的方法。第一步的正确与否,决定着整个危机公关的成败。而考验企业危机管理能力高低往往就在这一刻：企业是以短期经济利益作为决策考量还是以赢取人心和维护企业声誉作为决策的最终标准？     

企业脆弱之踵

历年3·15，都将掀起腥风血雨的市场大洗牌，被媒体揭露、公众摒弃的不良商家，终究躲不过市场的仲裁。然而，除了产品质量，真正导致中国式企业之殇的致命软肋究竟是什么？     

笨精神与钝感力

在这个聪明人过剩的时代，聪明不再是稀罕物。没有多少人喜欢那些“聪明成精”的家伙——相反，商场上、职场上、生活中．那些看起来笨笨的、钝钝的、善善的、憨憨的人，成为了这个精明时代的“宝贝”。拥有这样一个老板，拥有这样一个同事甚至是爱人，会让许多人都感到心里踏实。     

从世界首富到世界首善：比尔·盖茨如何重塑CEO形象

他曾是烧钱摆阔的奢侈者，是开放平台的反对者，是卑劣粗鄙的抄袭方。是不择手段的竞争手，是创新势力的扼杀者。但现在，他却是世界首善……     

TCL跻身“阔阔真公主号”

从2008年开始，中国家电企业掀动第二轮海外营销浪潮，康佳、海信、长虹通过海外设厂、建立更多合资公司的方式进行市场拓展。而国际化步伐最早的TCL选择了2010亚运营销，对亚洲市场全面进军——     

高悬的“达磨克利斯之剑”——企业网络危机解决之道盘点2008中国十大企业网络危机事件

过去的2008年是一个不平凡的年份，太多喜与悲交叉在一起，太多的光荣与耻辱并相到来。对于许多企业家而言，这一年是具有深刻反思意义的一年，血与火的教训让所有人认识到不确定性环境下企业危机的可怕。     

从LG翻新事件：看企业网络危机

一篇声讨LG翻新机的小帖子却引起了许多网络媒体和平面媒体的集体关注，并如获至宝般争相采写，导致LG品牌陷入空前的形象危机，为什么网上的一个小帖子会有如此大的力量？[编者按]     

得失LG巧克力手机

2006年起，LG电子这个进入中国十余年的韩国品牌发生了惊人的变化。这个变化，LG电子自己称之为高端化，或是蓝海化。然而，在外界看来，这或许也可以被称为“巧克力化”——一款命名为“巧克力”的手机从概念上震荡了整个中国手机市场，但是概念上的风靡却未能带来销售上的真正成功，这其中原因何在？[编者按]