再造中年员工事业第二春——中国工商银行江西分行中年员工转岗路径综述

“中年”是人生极为精彩与重要的时段，是人生非常值得浓彩重墨的时期，敬业、爱岗、成熟、责任集中体现于一身，在当前社会变革时期，中年人面临的压力更多：家庭经济的负荷、岗位的竞争、下岗、转岗、失业……特别是银行的“中年”员工，岗位竞争压力尤为明显，因此，如何挖掘中年员工潜能，激发中年员工的活力     

商业银行运行风险监控中心新模式的建立

中国工商银行《关于深化监督体系改革意见》明确要求,2010年全面建立省级分行集中监控新模式,打造机制更有力、功能更强大、效果更突出的全新监督体系。作为新组建的中国工商银行江西分行运行风险监控中心（以下简称＂中心＂）,如何构建中心内部高效组织框架,推动监控工作科学发展是摆在我们面前的迫切课题。中心成立一年来,对此课题进行了有益的探索与实践,取得了一定的成效。     

创先争优活动要处理好的"六个关系"

创先争优活动是全行党建一项重要的经常性工作.笔者认为在创先争优活动开展中,有必要处理好.六个关系",扎扎实实地创、一步一步地争,真正实现常创常新,常创常优.     

大型商业银行及其分支机构运行管理改革探析——中国工商银行江西省分行的运作实践

中国工商银行总行（以下简称“总行”）从2008年开始推行业务运营三大改革,至2010年底,监督体系改革、远程授权改革已圆满收官,业务集中处理改革进行向纵深阶段推进。全行各项平台和流程建设、业务模式和体制机制创新取得重要进展,运营布局、运营模式发生质的变化,业务运营效率、风险管理水平明显提升,资源优化配置效果明显。     

银行排队压力缓释途径分析

当前银行柜面服务压力较大,从表象看原因是服务资源不足,实则与柜员的工作质量和效率有关。笔者调查后认为,形成柜面排队压力的主要因素有:部分柜员业务技能不强,跟不上业务发展形势;部分业务流程繁杂延长了柜面服务时间;倦怠的工作情绪影响柜员提升服务能力的主动性;以"营销论英雄"的考核机制挫伤了柜员服务的积极性;柜员结构不尽合理。要缓释柜面排队压力,笔者认为有以下途径:     

特色“天路”——成功对接中年员工转岗纪实

＂中年＂是人生极为精彩与重要的时段,是人生非常值得浓彩重墨的时期。在当前社会变革时期,中年人面临家庭经济的负荷、岗位竞争的压力尤为明显。人到中年,面临转岗,很无奈;但相对下岗人员又很幸运,     

“春风”常驻——工行江西省分行运行风险监控中心企业文化建设掠影

在襟江带湖、依山傍水的赣北名城九江，有一个新成立的机构-江西分行运行风险监控中心。组建半年以来，他们始终坚持以人为本，着力企业文化建设，用特色文化的春风吹暖员工心田，催开“两个文明”建设之花。     

浅谈风险监控工作中的认识误区

监督体系改革打造了全新的监督平台,使得一级分行具备了直通式管理的能力,可以直接监测到具体的网点、柜员的风险状况及其变化,风险识别的针对性、有效性得到质的提高,传统模式下大量无效监督得到根本扭转,监督效能大幅提升.但在日常监控工作中,还存在5种认识误区.     

大型商业银行及其分支机构运行管理改革探析——中国工商银行江西省分行的运作实践

中国工商银行总行(以下简称"总行")从2008年开始推行业务运营三大改革,至2010年底,监督体系改革、远程授权改革已圆满收官,业务集中处理改革进行向纵深阶段推进.全行各项平台和流程建设、业务模式和体制机制创新取得重要进展,运营布局、运营模式发生质的变化,业务运营效率、风险管理水平明显提升,资源优化配置效果明显.持续两...