经理薪酬披露的现实分析

《企业会计准则－关联方关系及其交易的披露》把关键管理人员作为关联方，并将其薪酬作为一项主要的关联方交易而要求披露。经员薪酬的充分披露，有利于增强证券市场和经理人才市场的竞争性和公正性，从而促进资源的优化配置。而在年报中，对于直接进行公司日常生产经营决策的经理人员（包括总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总等）的薪酬的披露问题并未受到应有的重视。本试分析导致经理薪酬披露现状的原因，并提出几条建议，以期对经理薪酬的充分披露有所帮助。     

“四项计提”的现实分析

“四项计提”是指提取坏账准备,短期投资跌价准备,存货跌价准备和长期投资减值准备。“四项计提”是基于稳健性原则提出的,稳健性原则作为国际会计惯例中一项十分重要的原则,已被各．各国广泛接受和运用,根据稳健性原则,资产计价在以历史成本计价原则的基础上,定期按“成本与市价熟低”原理预以调整,即当资产成本低于市价）,不作账务处理,仍以历史成本计价,当资产成本高于市价时,则应定期计提跌价（减值,坏账）准备,调整资产（投资）期末价值,以准确反映这些资产的变现值,我国《股份有限公司会计制度》要求“四项计提”主要是出于以下几个方面的考虑。     

谈经理人员薪酬披露的必要性

《企业会计准则一关联方交易》要求在财务报告中将企业关键管理人员作为一项主要的关联方来披露。但在具体实务中,一般是根据重要性原则,合并披露企业所有关键管理人员的报酬,而对直接进行公司日常生产经营决策的经理人员薪酬的披露很不充分,本将分析经理人员薪酬披露的必要性,进而提出经理人员薪酬披露的几点建议。