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1.
浙江南浔农村商业银行简称南浔银行,在刚与农行"脱钩"时,绩效与资产质量都很一般.2000年开始"腾飞",迄今已取得浙江省农信机构的五项第一.其中,2009年资产利润率达到2.57%,为全国所有银行第一."南浔银行实践"的实质是:依靠优秀经营者的带领,实现了经营机制转换,进而实现了"腾飞".其对农信社改革的启示主要是:①实现经营机制转换,即实行"市场化"的用工薪酬制度和营销制度,是地方性小金融机构实现健康发展的关键;②地方性金融机构在产权还不明晰或者还不够明晰的条件下,只要主要经营者足够优秀,也是可以实现经营机制转换的;③"省级管理"最主要的任务便是,发现、选任优秀的CEO,并且有效地监督;④我省下一步的农信社改革与发展应当更多地"着眼"于优秀CEO与优秀机构.  相似文献   
2.
<正>一、主要做法(一)调查研究,制定办法。2006年初,人行黄陂支行和黄陂区农信联社深入辖区各个村组、部分农户和基层农村信用社进行调查研究,详细掌握了村级集体组织和农户的基本情况。在此基础上,确定在全区推广"农户联保+信用培植+村级担保"模式。  相似文献   
3.
本文基于2002年至2008年中国大陆28个省(市)的面板数据,采用广义矩估计(GMM)研究金融非均衡发展对城乡收入差距影响.实证结果表明,城乡金融非均衡发展拉大了城乡居民收入差距.从库茨涅茨效应角度分析认为,金融非均衡发展对城乡收入差距影响将经历两个阶段.第一阶段,发展中国家整体金融资源配置不均等,金融发展伴随收入差距拉大;第二阶段,发展中国家整体金融发展缩小城乡收入差距,根源在于农村金融体系逐步完善,城乡金融发展逐步回归均衡,资源配置进一步优化.当前政府正着手于重构农村金融体系,可以预期,金融非均衡发展对收入分配的影响将有望得到改善.  相似文献   
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