浅析加强和完善预算管理工作

预算管理十分必要，它能使企业有明确的经营目标，有利于提升公司治理能力，有利于改进企业经营管理手段，有利于企业长远规划和发展。但目前企业普遍存在对预算管理的重要性认识不足、编制的预算不符合实际、执行预算的措施不力、预算管理的作用不到位等问题。因此，应采取措施完善预算管理，如明确预算的主要工作和管理流程，预算的编制要力求全面和准确，努力把预算管理转变为企业全员的自觉行动等。     

国有企业绩效评价财务指标体系研究

反映企业绩效评价的财务指标很多,有的指标具有很强的综合性,而有的指标只是从一个细节反映企业的某方面,这两类指标既反映企业的不同方面,又存在密切的相关性。根据系统论思想和多目标规划原理,应对反映企业绩效的多种目标进行分类,从而形成绩效评价的基本指标和修正指标两大体系。