论企业预算内部控制体系的重构

2003年7月，COSO委员会发布的《企业风险管理框架》(草案)，把内部控制从“过程观”提升到了“风险观”，COSO风险管理框架对我们认识内部控制带来的新启示是：企业在风险状态下营运，无论是经营的效率效果、财务报告的可靠性、法律法规的遵循均存在一定的风险，而内部控制则在风险状态下对企业目标的实现提供合理的保证，内部控制可以看作是企业对其所面临风险的一种反应。通过建立有效的内部控制，企业选择规避、减少、共担和接受风险，内部控制实际上就是控制风险。     

高街品牌 步步为赢——由LANVIN FOR H＆M这场漂亮仗说起

自从几年前，国外的高街品牌不断涌人中国市场，他们独具特色的成功经营之道，在中国服装企业中掀起了不小的风潮。而当人们还在纷纷从“快时尚”里取经之时，近期H＆M和奢侈品牌LANVIN极为成功的合作，又带来了新的热议。尽管这种合作模式并不陌生，但是相配合的营销手段，让此次系列比以往都呈现出更高的热度和参与率。要知道，LANVIN FOR H＆M疯狂过后，VALENTINO FOR GAP也即将登场，看来高端与大众的平衡之路越走越顺了。     

服装百强：看上去很美

2010年服装行业百强企业名单公布，各项指标“红旗飘飘”，形势看似一片大好。“可是，面对这些漂亮的数字，我们应该清楚地认识：尽管数字是真实的，但这只是代表行业百强的企业，并不能体现出绝大部分中小企业的生存现状，我们并不能盲目乐观。”中国服装协会副会长冯德虎说。     

鹰游：一个时代的价值

2001年，一场大刀阔斧的改革将一个濒临倒闭的小厂转了方向，也许那时并没有太多的人，能料想到这“改革”会带来如此巨大的冲力：十年间，一连串跳跃式的数字增长，一次次极具挑战性的精彩扩张，鹰游飞出了晴朗而灿烂的新天。十年，是一个时代，而鹰游，恰十年。     

CHIC2011发现应变未来

就像是一场游戏，随着等级的升高，规则和环境都会变得更为复杂，过关的难度也会越来越大。而这也从另一面说明着成熟和进步。中国服装业就是如此。     

《中国纺织》60年青年创业先锋--王臻：1436，她时代的奢侈商号

与其说王臻聪明，倒不如说她智慧，而且是拥有很大的智慧，这与剑桥大学研究生的学历无关，而在于她的态度。王臻的父亲，就是为人们所熟知的鄂尔多斯集团董事长王林祥。而面对王臻，你会更愿意抛开其他的纷扰，就只是单纯地聊聊她和她1436的故事，在这其中，     

潮牌：一种精神一座城

这是时尚的一个年轻分支,思想鲜明而又特立独行,他所表达的正与这个时代所要倾诉的如此吻合,尽管只有短短几十年的时间,在这座用精神造就的城里,已经挤进越来越多的人。     

收益法在机械设备价值评估中存在的缺陷和修正

目前,实务中利用收益法评估机器设备价值时,由于没有考虑到未来的每期折旧额应当在未来期间作相应调整,造成评估值不准确。本文对实务评估值进行了修正,得到能够真正反映机器设备价值的理论评估值。     

兰精 推出新型超细旦纤维

在2012年春季法国巴黎展上,莫代尔纤维专家兰精集团推出了最新开发的采用Edelweiss工艺生产的"环保兰精超细旦木代尔"纤维。莫代尔赢占全球市场作为纤维专家,兰精集团生产纤维素纤维已经拥有快75年的历史了,最早生产的是粘胶纤维。为了探寻更为优质的纤维,特别是具有更高强力的纤维,20世纪60年代兰精在高湿模量纤维的基础上开发了莫代尔纤维。上世纪80年代中期,在兰精集团的帮助下,莫代尔纤维作为一种纤维学名在BISFA1注册,自此,兰精     

Excel与Matlab持有至到期投资收益模型浅析

Excel是目前广泛使用的会计电算化工具。作为一个电子表格软件,它适用于大量数据的输入、分析、制表、绘图、输出等,并提供了丰富的内建公式,直接支持一些简单的财务问题的分析和计算。对于比较复杂的问题,可以通过VBA编程的方式实现。然而,VBA