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官僚主义是科层制必然要付出的一种代价,要避免这种情况,只能尽量往同心同德的方向努力。 相似文献
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与西方人相比,东方人生活在更复杂的社会关系网中,面子显得格外重要。 相似文献
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管理中的案例教学何尝不是另外一种纸上谈兵。 相似文献
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共享型与牺牲型价值观。建设智慧型组织的第一步是实现精神资源的共享．也就是建立共享的核心价值观。 相似文献
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君主的聪明程度决定建议的好坏,而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。 相似文献
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外省外国的市场都不让进,你让我怎么办,不多元化发展怎么发展? 相似文献
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像斯巴达军团一样高效的企业,其实质是高度的制度化,背后往往是一个高效的沟通系统,公司的首脑也往往是沟通大师。 相似文献
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有良好雇佣品牌的公司并不需要做广告、请“猎头”,自然而然就成为优秀人才心向往之的“人才洼地”。问任何一个老板,人才问题都是他或她最关心的问题之一。刚刚看到一份管理杂志调查“贵企业目前最需要的服务”,排在第一的是“人力资源推荐”,有44%的企业选择。难怪猎头业这些年在中国会这么兴旺:从只做上百万元年薪大单的国际猎头公司,到提供一般专员级人才的、一台电话、一部传真的本土小公司,过得都很滋润。子曰:“近者说(悦),远者来。”如果公司现有员工工作得非常愉快,公司作为一个好雇主的名声自然就会口碑相传,吸引更多更优人才的加… 相似文献
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《当代经理人》:您是从什么时候在什么样的情况下开始接触亨利·明茨伯格的理论的? 肖知兴:最早的接触,自然是在一般通用的管理学教科书上读到明茨伯格的管理者角色学派,大概是1990年,我在中国人民大学上大二的时候。本科生学管理, 因为没有实践经验,其实是读什么也都是过眼烟云,并没有留下什么深刻印象。 相似文献
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普遍问题是,通过四步动作框架形成新的价值曲线之后,找到的要么是小水池,要么是远在天边的蓝海,甚至是海市蜃楼。《蓝海战略》的第一作者韩国人金伟灿无论从哪个角度看都是个中高手。上世纪80年代从密执根大学商学院毕业后,他打破了美国大学一般不从本校博士毕业生中录用教师的规矩,成为密执根大学商学院的教师。然后,通过从事了几年中规中矩的程序正义方面的组织研究,获得密执根大学的终身教职。这段时间里,他与曾经的研究助理莫伯尼结下了深厚的友谊,为他们后来的顺利合作打下了伏笔。90年代初,金伟灿加入了正处于上升期的INSEAD。不久… 相似文献
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