机会窗口、复合式战略与后发企业追赶——基于大华股份的纵向案例研究

基于中国本土化理论——复合基础观，以浙江大华技术股份有限公司（以下简称大华）为例，结合后发企业追赶需要考虑的重要情境即机会窗口，分析后发企业在追赶过程中，如何合理、灵活地采取复合式战略回应机会窗口，并利用机会窗口带来的发展机遇，实现从初始追赶到超越追赶再到行业前沿的追赶历程。研究发现，同一行业内不同机会窗口之间环环相扣、相互影响，某一机会窗口的出现也会触发其它机会窗口出现，进而引致整个行业机会窗口涌现；基于复合基础观视角，后发企业追赶路径的演变过程为：最初以技术模仿式创新为导向实现边缘赶超，继而以市场把握和扩张为导向实现商业模式创新，然后以全面协同创新为导向实现系统竞争力提升；后发企业通过实施复合式战略回应机会窗口的开启，能够帮助其更好地把握住发展机遇，实现追赶；与追赶路径演变相关联，随着企业内部资源与能力的积累，战略回应机制也相应地呈现为“被动回应—主动回应—引领拓展”的演变过程。     

木材质量的坚强壁垒——一起进口木材索赔案始末

一、检验突现不合格2004年6月9日,太仓港首次进口一船澳大利亚加勒比亚松。该船原木共12000余立方米,其中江苏某木材公司进口的1批,数量为2010立方米。6月12日刚卸船完毕,太仓检验检疫局的木材检验人员就顶着酷暑高温,投入了紧张的检验工作。经检验发现,该批木材长度规格不符合     

基于知识的企业集团组织创新

知识是企业拥有的最重要的资源与获得竞争优势的最终源泉,并推动着企业组织的变化和创新。为此,企业集团组织也体现出三方面的创新变化,一是以资本为纽带的企业集团科层结构逐步被以知识为纽带的网络结构所取代;二是企业集团内部知识主体从传统的战略经营单位转变为模块化的集束式组织;三是企业集团知识的虚拟整合模糊了企业集团边界,推动企业集团专项核心能力的突出。     

云南成品油管道工程曲江断裂带穿越施工技术

本文结合多年来的工作经验,以云南成品油管道工程第6合同项玉溪市通海县曲江断裂带穿越为例,对其施工技术进行了分析论述。     

构建创新社区 引领协同发展

正京津冀协同发展具有重要意义。一是能够实现大的区域整体协调发展;二是能够解决区域经济、社会发展中的一些突出矛盾和问题;三是能够实现大的固定资产投资拉动。但京津冀与长三角、珠三     

企业转型战略管理

企业的战略是企业依据自身具备的要素条件、分析企业自身在社会环境与行业中所具备的优势与不足,从而为企业自身所制定出来的一套发展方案,指明未来奋斗方向.企业战略决定商业模式.企业转型正在成为企业发展的存亡之机,本文探讨了企业转型的意义,分析了企业转型战略的本质,探索了企业转型战略管理的内涵与要义.     

引导常德粮食经纪人队伍健康发展的思考

粮食经纪人为搞活粮食流通、促进农民增收和保障国家粮食安全已发挥不可替代的作用。但目前仍存在一些突出问题和不利因素,影响了粮食经纪人作用的发挥,阻碍了粮食经纪人队伍的健康发展。因此,必须加强舆论引导,加强粮食经纪人执业培训,加强政策给力,加强规范管理,以促进粮食经纪人队伍健康发展。     

浅析农村配电变压器烧毁原因及对策

变压器是电力系统中重要的设备之一,它的正常与否直接影响电力系统的安全运行。我国农村配电变压器处于供电网络的末端,布局较为广阔,运行时间长,并且极易燃烧毁坏。农村配电设备的燃烧损坏的基本因素有三相负荷不平衡燃烧损坏、超负荷燃烧损坏、短路故障燃烧损坏、雷击过电压燃烧损坏、检查维修不当导致变压设备燃烧损坏等,该文对于以上的因素做出了研究,并且提出了有关防范办法。     

液压皮带切割机的研制与应用

本文主要解决矿山实际生产中所需软连接抱柱皮带批量生产问题，所需材料为废旧皮带，对其二次再利用，切割成单体软连接抱柱皮带。先后使用机械手摇式皮带切割机，电动皮带切割机、液压皮带切割机三个阶段，逐步降低工人劳动强度，提高劳动效率，产生较好的实际应用效果。