不确定环境下的战略工具－情景规划

情境规划是一项为了正确制定企业战略对外来情境进行探索的管理模型。Scenario Planning要求先设计几种未来可能发生的情形，接着再去想象会有哪些出人意料的事发生，并解释由此对企业产生的影响。荷兰皇家壳牌作为首个使用情境规划法的公司，对这一方法是这样定义的：所谓情境，就是经过仔细构思的有关未来的不同版本的故事，它们包含了一系列易于沟通的和极富价值的主意。情境帮助我们把未来的不确定性与我们当下必须作出的决定有机结合了起来。     

中国营销30年

任何营销活动都不可能脱离一定的环境而存在，而中国营销30年发展的最为核心的背景是经济的转型。一是从计划经济向市场经济的转型，30年间中国从彻底的计划经济转变为市场化程度超过70％；二是从封闭向开放的转型，以加入WTO为标志，中国的开放程度不断提高。