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1.
区域人力资源可持续发展评价指标体系的构建   总被引:4,自引:0,他引:4  
高其勋  张波 《经济论坛》2006,(3):6-7,20
一、人力资源可持续发展评价指标体系的意义和作用人力资源可持续发展是指开发低素质的人力资源,实现高素质人力资源的自我更新。其含义不仅包括将低索质的人力资源培养成高素质的人力资源,还包括对现有高素质人力资源的合理利用;既要充分发挥其创造力,又要懂得合理使用,使其知识不断更新。能力不断提高。更确切地说,人力资源的可持续发展研究的是如何造就高素质的人力资源以及如何保持高素质人力资源不断提高、发展的问题。  相似文献   
2.
高其勋  张善兴 《中国市场》2010,(45):55-56,60
人力资源外包是最近人力资源管理领域研究的热门话题之一。为了更好地方便企业人力资源外包业务的展开,本文就人力资源外包内容的划分方法进行了研究,总结出了几种划分的方法,并提出根据企业的地域性和企业特性提出了新的划分方法,并分析这些划分方法的优点和局限性。  相似文献   
3.
我国传统的城市危机管理模式是分部门、分灾种的单一城市应急管理模式,而在全球化背景下城市危机表现出新的特点,从而使我国城市危机管理面临新的挑战。本文分析了新的背景下我国传统城市危机管理的局限性并提出了相应的对策。  相似文献   
4.
怎样才能吸引人才   总被引:1,自引:0,他引:1  
张俊锋  高其勋 《经济论坛》2002,(19):34-34,28
以人为本的管理思想的兴起给企业带来了新的机遇和挑战,知识化、技能化的人才成为企业未来发展的核心资源。伴随着全球人才争夺战的展开,人才流失问题越来越严重地困扰着企业的经营与发展。企业要想解决人才流失问题,关键是吸引人才,根据人才的心理、观念、行为特征建立新型的人力资源管理机制。基本方式可以概括为以下三方面。一、用报酬吸引人才1.行业均衡报酬。依据J.SAdams的公平理论,一名雇员能够得到别人认可的直接体现就是:与工作能力和付出与自己相似的人比较,能够得到价值相当的报酬。在以人为本的管理中,报酬是吸引…  相似文献   
5.
高其勋  董彬 《经济与管理》2004,18(10):15-17
现行中央税收管理体制没有根据新税制及经济发展情况进行改革,已不能充分保证中央税收职能的发挥,要对其进 行改革。改革后的中央税收管理体制在机构设置上分为国家税务总局、大区国家税务局和基层国家税务局三级机构,税收征 收管理由一级基层国家税务局具体负责。  相似文献   
6.
高其勋  王琰  刘峰 《经济论坛》2005,(7):105-106
菲利普·科特勒博士在《营销管理》一书中提到:"为了激励企业所有部门的团队精神,企业既要进行外部营销,又要进行内部营销。外部营销是对企业以外的人的营销,而内部营销是指成功地雇佣、训练和尽可能激励员工很好地为客户服务的工作。事实上,内部营销应该先于外部营销,在企业打算提供优质服务之前促销是没有意义的。"企业在进行内部营销时,不妨借鉴一下外部营销的理念和方法。(注:本文的外部营销特指对最终消费者的市场营销。)  相似文献   
7.
一、秦皇岛港煤炭运输情况简介 秦皇岛港是我国最大的能源运输港,港口具有广阔的煤炭资源腹地和优越的铁路集港条件,来自山西、陕西、内蒙和河北的煤炭,可通过大秦、京秦和京山3条铁路干线直达港区.该港拥有先进的煤炭装卸设备和自动化流水线,有1万~15万吨煤炭专用泊位23个,其装卸煤炭最大通过能力为6 000吨/小时,煤炭堆场堆存能力1 000万吨,具有集疏运能力强且运输便捷、经济等特点.近年来,秦皇岛港抓住煤炭需求旺盛、大秦线扩能等机遇,不断提高运输能力、加快发展,2002~2006年,该港煤炭吞吐量以年均2 000万吨速度递增,2006年完成煤炭吞吐量1.76亿吨,2007年完成煤炭吞吐量将达到2.14亿吨,2008年1~6月份秦皇岛港煤炭吞吐量达到1.18亿吨.  相似文献   
8.
近十几年来,变革型领导理论成为领导理论研究的重点,虽然目前关于变革型领导行为的研究成果颇丰,但对其四个维度的深入研究却比较匮乏。实际上,其四个维度对员工的任务绩效可能会产生不同程度甚至不同方向的影响。因此,分维度来研究变革型领导行为对员工任务绩效的影响很有必要。利用3家河北省企业的样本数据验证研究假设发现,理想化影响、智力激发、个性化关怀与员工任务绩效均显著正相关,鼓舞性激励与员工任务绩效不相关。另外发现,理想化影响和智力激发与员工任务绩效的相关性比诸个性化关怀与之的相关性更显著。  相似文献   
9.
绩效考核的目的在于择优察劣,保持组织的高效,但是一旦绩效考核的结果失真,不仅会影响到员工的积极性和满意度,也会使组织的利益受损。本文主要针对影响考核结果的因素进行了分析,并对如何防范这些因素提出了几点建议。  相似文献   
10.
人力资源管理的重要性被当今社会广泛公认,人力资源管理活动与员工生产力、员工流动以及组织绩效间的关系,已经被许多实证研究所证明。但是,如何直观测量出人力资源管理对公司绩效的影响程度,至今还没有一个被普遍认同  相似文献   
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