个人住房虚假按揭及其防范策略

近年来,随着我行个人信贷业务的快速发展,个人住房按揭贷款业务作为个人信贷业务的主业务,其重要地位及其所带来的综合效益日益显著。据统计,到2002年底全行个人住房按揭贷款余额达6.9亿元,比业务开办初期2000年增长6.4亿元,增幅达到1280%。到2003年5月底,全行个人住房按揭贷款余额达到9.6亿元,占全行个人贷款的60.53%,占当年个人贷款增量的77.58%。     

对开办专项储蓄的看法

定期专项储蓄是为了达到个人某项专门需要而参加的储蓄,其资金不足的部分可以由银行、信用社贷款,是一种存、贷结合的储蓄形式。(一)近两年来,由于党在农村各项政策的落实,农村经济不断发展,社员收入增加,其中暂时不用的资金存入银行、信用社加之储蓄种类增加,两次提高储蓄利率,更加推动了农村储蓄事业的发展。据统计,我市社员储蓄今年9月底存款总额比78年同期增长162%储蓄存款的增加为扩大信贷资金来源、支援四化建设发挥了重要作用.     

四十年艰苦历程 四十年丰功伟绩——武汉市农村信用社改革与发展成就回顾

时代在发展,社会在前进。武汉市农村信用社自1954年创立以来,走过了四十年的艰难曲折历程。四十年来这个由农民自愿入股成立的合作金融组织,在党中央、国务院的正确领导下,在各个部门的大力支持和配合下,经广大干部职工的共同努力,在机构设置、人员素质及业务发展等方面都有长足的进步。逐步发展成为全市农村金融战线的一支主力军。 一、机构网点由少到多,服务范围逐渐扩大 目前,全市信用社共设置了1044个机构网点,比成立初的26个网点增加了39倍,其中独立核算单位115个,专业服务机构445个,占全市金融机构额的四分之一。 市分行在网点设置上提出了“效益、服务、安全”的原则,在巩固发展农村网点的同时,积极建设发展城区网点,提高了竞     

加强联社建设 推进体制改革

总行农银[1996]22号《1996年农村信用合作工作要点》下发后,农行武汉市分行按照总行的要求和改革的需要,结合本地实际认真组织贯彻落实。 一是按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求和工作中德、能、勤、绩的表现,对所辖六个区、县联社的领导班子进行了调整充实,配备了正副主任,并规定正副主任不再由支行行长或副行长兼任。 二是建立健全区县联社的职能机构。按照全面管理信用社的要求,本着新机构、新机制和一岗多职、相近合并、精兵简政的原则,健全完善联社内部职能机     

市场:挑战与对策——关于省分行营业部市场创新工作的调查

大城市特别是省会城市的市场份额竞争是各商业银行争夺的焦点,也是农行业务发展的重中之重。最近,我们就如何进行市场创新进行了调查研究。一、省分行营业部市场份额现状(一)存量块头小。截至2000年3月末,营业部总存款余额为177.5亿元,而武汉市金融机构总存款余额为1507亿元,农行仅占11.78%。四大国有银行总存款余额为933亿元,农行仅占19.02%。(二)发展缓慢,发展差进一步扩大。工行1997、1998、1999三年总存款共增加94个亿;建行这三年总存款共增加76个亿;而农行三年累计仅增加44亿元。(三)基本帐户客户份额少。目前,营业部对公存款户     

抓关键 促转变 走出效益低谷

1994年,武汉市新洲县信用社抓住改革机遇,强化经营管理,抓关键,促转变,出现了“盈余面增加、亏损面减少,盈余额增加、亏损额减少”的良好经营态势。截止1994年6月底,全县信用社实现各项收入959万元,比1993年同期增加325万元增长51.3%,收支扎差亏损22万元,较1993年同期减亏20万元。其