如何提高基层员工幸福指数

一是尊重员工。树立员工是企业的宝贵财富的观念,激发员工的主人翁意识,把员工个人发展与企业的前途命运紧密结合起来,让员工看到希望。二是关爱护员工。各级管理者应设身处地为员工着想,千方百计为员工谋取利益,为员工排忧解难,使员工真切感到农行大家庭的温暖。三是营造氛围。对员工既严格要求,又充满关爱,使员工在单位感到心情舒畅,即     

基层农行如何应对大数据时代

一是注重数据收集。基层行要广泛收集与经营管理工作相关的区域经济数据、目标客户数据,按照先易后难、由粗到细、统分结合、业务相关、分领域收集的原则,高度重视和积极推进各类数据收集工作。二是注重数据分析,强化经营管理。各级行在制定目标规划、经营决策等方面要注重数据分析,     

对打造县域“平安夜行”的几点思考

当前,打造县域“平安农行”正成为全社会关注的热点和焦点问题。本文结合县域“平安农行”创建工作实际,阐述了打造县域“平安农行”工作的重要性,分析了打造县域“平安农行”工作中存在的问题,对下一步如何打造县域“平安农行”,建设“诚信、稳健、负责任”的大型商业银行提出了相关建议。     

县域商业银行中问业务创新发展浅探

随着商业银行经营转型步伐的不断加快,中间业务创新发展显得尤为重要。本文通过对县域商业银行中间业务创新发展中存在问题的分析,提出有针对性的对策措施。     

农业银行企业文化建设的着力点

目前．农业银行系统正在开展企业文化建设大讨论活动，这对于增强农业银行的凝聚力和竞争力、推进农业银行股份制改造将起到积极的作用：当前，如何针对农行的实际加强企业文化建设，应着重做好以下几项工作：     

银行应改进对民营中小企业的服务

近几年来，民营中小企业在发展过程中存在的贷款难等问题，制约了其进一步发展。银行作为社会资金配置的重要部门，应该在解决民营中小企业贷款难中发挥更为积极的作用。     

如何加快发展私人银行业务

存在问题 （一）对开展私人银行业务的重要性认识不够。部分商业银行仍然忽视私人银行业务的开展．对其重要性、必要性认识不足．在思想上没有做好大力开拓个人金融业务领域的充分准备，缺乏科学而长远的规划．措施不完备．工作中盲目性较大，影响了产品的推广及私人银行业务的健康发展．     

如何实现农村金融可持续发展

近年来,党中央、国务院十分关注“三农”问题,从2004年开始,连续三年发出“一号文件”,着手解决新形势下的“三农”问题,也基本勾画出了与“三农”密切相关的农村金融改革和发展蓝图。2004年提出“改革和创新农村金融体制”,2005年提出“推进农村金融改革和创新”,2006年提出“加快推进农村金融改革”。由此可见,“改革”、“创新”、“支农”成为新形势下农村金融发展的关键词。本文就如何在推进社会主义新农村建设中实现农村金融自身健     

商业银行如何推进精细化管理

我国商业银行要实现又好又快发展，在加强市场拓展和风险防范的同时，必须加快推进精细化管理。     

欠发达地区县级农行发展战略选择

经济欠发达地区介于经济发达地区和贫困地区之间,这一地区在我国占有很大比例。地处经济欠发达地区的县级农行如何制定和实施正确的发展战略,对于推进该地区县级农行的发展,具有十分重要的意义。