虚拟企业组建与运行的研究现状及发展趋势

从虚拟企业的应用角度出发,系统地阐述了虚拟企业组建前提、建立程序、过程模型以及虚拟企业运行机制等领域的研究现状,指出为了更好地促进虚拟企业的运行,应对以下问题进行研究:如何对市场变化作出快速反应;合作伙伴间契约的设计;如何评价虚拟企业的运行绩效和优化体系结构。  

谈精益生产方式在车间生产中的作用

精益生产就是一种起源于日本丰田公司的先进的生产方式。同时,精益生产又是一种原理,一种思想。他是继大量生产方式之后,对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式,是新时代工业化的象征,在车间管理中具有重要作用,对新时代的工业发展产生了深远的影响。  

谈精益生产方式在车间生产中的作用

精益生产就是一种起源于日本丰田公司的先进的生产方式。同时，精益生产又是一种原理，一种思想。他是继大量生产方式之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式，是新时代工业化的象征，在车间管理中具有重要作用，对新时代的工业发展产生了深远的影响。  

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象：一是企业的理念很时髦、很先进，“在天上飘”，但企业家和员工的行为“在地上爬”，企业文化理念与行为严重背离，造成文化虚脱症；二是员工心理契约的天然缺乏，导致企业制度成本高、管理控制复杂而无效。其根源在于企业文化没有落地。仅停留在时髦的口号与词汇上。没有落实到每一位员工身上，企业文化缺乏内在的推进机制与执行系统，同时员工职业化程度低。企业行为与员工行为缺少自律机制，企业内部交易成本高。  

关于企业基层高技能人才缺乏的思考

一、关于高技能人才的含义 所谓高技能人才，一是在企事业基础层次的专业技师、高级技工、专业技术员、工程师，生产作业线工艺、设备控制管理员。各专业一线设计师，信息产业作业操作者如软硬件开发、动漫画及游戏设计等；另外也包括现场专业管理型人才即在企事业基础层次的党支部书记、车间主任、工段长、作业主管、场站长、区队长、班组长、门市台前经理，一线作业安全员、质管员、调度员、定额员、统计员、核算员等。以及城乡自治组织的居委会与村委会组成人员等。  

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象:一是企业的理念很时髦、很先进,“在天上飘”,但企业家和员工的行为“在地上爬”,企业文化理念与行为严重背离,造成文化虚脱症;二是员  

关于企业基层高技能人才缺乏的思考

一、关于高技能人才的含义所谓高技能人才,一是在企事业基础层次的专业技师、高级技工、专业技术员、工程师,生产作业线工艺、设备控制管理员,各专业一线设计师,信息产业作业操作者如软硬件开发、动漫画及游戏设计等；另外也包括现场专业管理型人才即在企事业基础层次的党支部书记、车间主任、工段长、作业主管、场  

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统，现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词，所以流程一般指工作  

谈构建车间学习型组织的途径

从20世纪80年代开始，在企业界和管理学界，出现了推广和研究学习型组织的热潮，并逐渐风靡全球。初步统计，美国排名前25名的企业，已有20家按照学习型组织的模式改造自己。已经成为时代标志的微软公司，其成功的秘诀就在于建立  

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统,现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词,所以流程一般指工作场所。其实这些系统、流程和各种工作场所并不都是现场,只有那些可以直接为顾客增加附加值的关键资源和工作流才能称作现场。衡量现场的尺度应该是顾客对其的满意状况。由此不难发现,企业管理中