成果介绍与点评(之三):提高三型聚丙烯(PP-R)管材一次焊接合格率

一、小组概况 小组名称:保定项目部QC小组 注册日期:2002.9.10     

城市公交车辆动态管理系统方案

一、系统简介 随着城市机动车辆的逐年增加,城市交通堵塞问题日趋严重,给人们的日常生活带来诸多不便。乘坐公交汽车的人经常会遇到等车时间长而又无从可知车辆何时到站的困扰,有时等了很长时间不愿再等而换乘其它交通工具时,公交车偏偏又来了;或者来一辆车已是人满为患,甚至有时公交车长时间不来而一来就是好几辆,尤其是在上下班的交通“高峰期”更为严重,给市民乘车带来极大不便,造成市民对城市交通管理有很大意见,损害了城市良好的社会形象。如何有效     

加拿大制药巨头的物流革新之路

FKI Logistex公司的Maestro巷道转换堆垛机,提供灵活的垂直方向存取解决方案.使作业效率提高了500%. 作为加拿大最大的国有医药产品制造商Apotex公司的物流部经理,Fred Grafe必须经常打破惯例思考问题,这样才能使他的物流专家团队走在飞速发展的公司的前列.事实证明,他的确做到了这一点.     

运用电算化攻克存货对帐难关

淮钢公司是集烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电及机修等工序于一体的大型钢铁联合企业。公司的存货种类复杂,规格品种繁多,在管理上一直根据其在企业生产经营中的重要性,采取一级核算、两极不同的管理模式。在存货对账方式上,建厂近30年均采用手工对账调节方法。     

从大系统角度探讨型号批生产管理

导弹武器系统研制与批生产各有其特点，针对型号批量生产，加强企业的生产管理更显得重要。批产管理更能体现管理出质量，管理出进度，管理出效益。生产管理是一个庞杂的系统，包含人的因素、物的因素和信息的因素。它涉及企业的方方面面，子系统数量多；结构复杂，各子系统之间关系和联系复杂；目标多样，不同的子系统的目标常常不是单一的，而具有多样化，如协调生产、质量控制、降低成本等；因素众多，受企业内外环境的影响和干扰多。 一、加强批生产计划管理 强化生产控制 型号的批生产计划是企业组织批生产活动的基础和依据，对企业承…     

企业『聚变』式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 …     

中外合营项目内控管理体系

在中外合资企业中，有的外方将不合理费用塞进成本，有的外方为转移利润，在购销过程中搞“高进低出”，还有的虽然积极维护合作双主诉共同利益，却大肆偷税漏税。中国企业应如何为自己也为国家把好这一关？     

EVA的4M

思腾思特公司(Stern Stewart ＆ Co.)提出的“4M” 的概念可以最好地阐释EVA体系,即评价指标(Measurement)、管理体系(Management)、激励制度(Motivation)以及理念体系(Mindset)。 (1)评价指标(Measurement) EVA是衡量业绩最准确的尺度,对无论处于何种时间段的公司业绩,都可以作出最准确恰当的评价。在计算EVA的过程中,我们首先对传统收入概念进行了一系列调整,从而消除会计运作产生的异常状况,并使其尽量与     

求实探索做好职鉴工作

重庆市电力公司自1999年正式开展职业技能鉴定工作以来,已进行了49个电力行业特有工种和2个社会通用工种的职业技能鉴定,并自主开发了相应的试题库,组织生产岗位人员参加职业技能鉴定共6978人次,鉴定合格人数已达到4987人,合格率为71.5%.三年迈出三大步,职业技能鉴定已取得初步成效.