经济体制转型的平滑模式与突变模式

本文在剖析了把转型与改革割裂对立起来与用激进和渐进表述两种转型方式的流行观点的基础上,提出区分以中俄为代表的两种转型方式的根本标志是宪法性秩序转变方式的不同,并以此为据,将两种转型方式分别概括为经济体制转型的平滑模式和突变模式.     

企业市场营销管理中敏捷性营销模式之我见

经济的发展、信息技术的进步使得企业的市场营销管理面临更大的机遇和挑战。如何利用好信息时代下的市场实现企业营销模式的转变从而实现企业效益最大化是当前企业面临的重要问题之一。为了在市场竞争中处于优势地位,企业便要调整其传统的营销模式,通过多种手段的综合应用来满足市场的需求。本文从企业影响管理的压力和机遇入手,分析敏捷性营销模式构建的有效途径,同时分析该种模式构建时所应同步完善的保障体系。     

基于资源战略观的营销资源层级模型分析

以企业的资源战略作为基础并结合其市场营销理念所构建出的营销层级模型的资源体系是多维度、多层级的。企业的营销资源以一种层级递进的方式转化为企业的绩效，我们通过营销资源层级模型来分析其对于企业绩效提升的作用。本文从基于资源战略观的营销资源层级模型的研究概述入手，在分析相关理论及概念的基础上探讨营销资源层级模型及其实现的相关问题。     

阿里巴巴公关秀

《一千零一夜》中阿里巴巴的故事结尾用滚油烫死三十九个强盗,安排了阿里巴巴家的女仆所为,大概是为了让阿里巴巴显得无辜些。     

动向,步步为“赢”

如今的消费者更多注重的是舒适度跟风格,品牌公司在电子商务的竞争中不一定会处于优势。     

公司法人治理的治标之策和治本之道

本文将公司法人治理(Corporate Governance)机制分为属于治本之道的内部治理机制和属于治标之策的外部治理机制。外部治理机制包括法律体系对投资者的保护、公司控制权市场及经理人才市场是否完备、机构投资者的作用等;内部治理机制包括董事会治理、监事会治理、薪酬机制和股权治理等,其中发挥关键作用的是股权治理和董事会治理。从提升公司治理效率角度看,股权治理方面股权制衡类高于一股独大类公司,董事会治理方面则强调董事会的构成、董事会的规模、董事会成员的激励和董事会的领导结构。本文通过上述分析,并结合我国的具体情况,探讨在我国实现良好公司法人治理机制的路径。通过持续构建科学合理的公司决策、执行和监督体系,以最终实现我国公司价值的普遍提升。     

腾讯，出中国记

腾讯公司谨慎地规划着自己的国际化战略，是明智的选择，凸现了其身为大企业在进行市场操作时的成熟与沉稳。     

我国企业应用战略成本管理的问题与对策

在知识经济时代，外部市场竞争的加剧使我国企业传统的成本管理模式遭遇困境。本文针对我国企业成本管理不适应战略管理需求的现实问题，应用战略成本管理的思想和方法，对我国企业如何进行战略成本管理进行了研究。文章首先阐述了战略成本管理的内涵和特点及其必然趋势，在此基础上分析了我国企业应用战略成本管理已经或可能存在的问题及成因，最后对我国企业如何顺利推进战略成本管理提出了具有针对性的建议。     

北方内陆城市滨水景观设计初探

水源于自然,使其在园林景观营造中既可以作为单独艺术品的主体,也可与周围景观相结合,形成群体景观.随着经济发展及规模的不断扩大,北方内陆城市河流生态系统已受到来自自然和人为因素的巨大压力,工农业及生活污染,水质不断退化以及超量引水等已严重损害了河流健康,本文基于北方内陆城市滨河景观带的现状,提出了自己对于滨河景观带营造的建议.     

鏖战视频

岁末的网络视频业平地起风雷,资源争夺日趋白热化,国家队能否一统江湖?我很看好网络视频未来的发展,它有希望成为下一个‘金矿’。张朝阳