创新质量管理机制推进企业卓越发展

为满足企业发展和质量管理提升需要，兰州石化分公司根据重组后的质量管理现状，从业务整合入手，建立了专业化、扁平化、一体化运行的质量管理新机制；通过导入“零缺陷”、“精细化”等管理思想和方法，推进卓越绩效管理模式，推进质量管理从符合向卓越型转变。从产品质量管理向企业质量经营转变，以全员、全过程、全方位管理为基本原则，以过程管理为基本方法，以质量攻关和QC小组活动为基本手段，以PDCA循环和持续改进为基本法则，建立了完整的质量指标体系和绩效评价体系，并有效应用于企业管理的全过程，企业质量经营绩效和客户满意水平大幅改进，达到行业领先水平。     

做好拉萨市的气象观测装备保障工作

近年来，气象问题已经得到了人们的普遍关注，特别是人们开展意识到气象会极大地影响到工农业生产以后，人们对气象提出了更多的需求。为此，气象部门必须要不断地改进自身的技术以及管理水平，从而给人们提供一些准确的信息。通过我们调查发现，气象工作不仅仅与科技人员的自身水平有关，也与当地的气候复杂度有关。拉萨市作为我国西南部的城市，其气象观测装备保障工作存在一定的不足，而且还有相当多的地方需要改进。因此，本文想就如何在新时期改进拉萨市气象局的工作质量，以及做好气象观测装备保障工作给出自己的看法。     

多空巷采区孤岛煤柱综放回收开采实践

山西兰花集团莒山煤矿位于沁水煤田南部．设计能力90万吨／年。矿井3#煤层回采已接近尾声．经过对3#煤层遗留煤柱进行全面调查分析设计．将综采放顶煤技术应用于采区孤岛煤柱回采．     

浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运行奠定了基础。     

零缺陷质量管理在石化企业的探索和实践

文章用了3年的时间对零缺陷质量管理在兰州石化企业中的应用进行了探索和实践。在整个质量管理研究过程中，获得了显著的成效：建立了一个高效的管理体系和卓越的质量文化理念；通过全面推进质量管理创新实践活动，公司的质量绩效得到了显著的提升。     

树木病虫害防护的具体措施

在我国大量的园林建设和木材需求都需要林业方面木材和树苗的不断供给来满足,并且还有一些果树树苗的需求也需要我国园林生产的供给,因此在防治树木病虫害的力度上就要不断加强,技术也要不断的优化革新,确保我国园林行业部因为树木病虫害问题造成巨大的损失。     

如何夯实基础管理确保油品达标升级的途径和方法

成品油是关系国计民生的重要商品和战略物资,车用汽柴油产品质量直接关系到经济社会发展、环境质量改善和人民群众切身利益.但随着国家对环保的要求越来越严格,用户对油品质量的要求也越来越高,如何通过有效的基础管理,不断提升油品质量,适应国家发展要求,需要我们认真思考.     

现代企业财务管理的运行与控制策略探讨

财务机制的改革,一直是国有企业改革的重点之一,也一直是国有企业改革的难点.企业财务机制改革需要有新思路,必须紧密结合经济机制的改革.因此,文章研究了现代企业财务管理的运行与控制策略.     

院校财务管理网络化研究

由于院校财务管理信息系统基本处于单机结构阶段,据院校发展需要,如何提高财务管理效率成为了亟待解决的问题。本文从网上银行子系统、办公自动化子系统、个人资金账户查询子系统和财务监督子系统进行了分析论证,为解决问题提供了一些思路。     

林木的栽培与管理技术

森林与我们的生活息息相关，它在供给我们清新的空气的同时，还能吸收二氧化碳。植树造林能更好的造福千秋万代，下面我谈谈树木的栽培与技术管理方面的知识。以供大家参考。