上市公司如何构建适合自身需求的内部控制体系

一、引言2008年5月,财政部等五部委发布了《企业内部控制基本规范》;2010年4月,财政部等五部门发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》,要求自2011年1月1日起,在境内外同时上市的公司施行基本规范及其指引。2012     

企业内部控制体系构建时如何进行内部控制评估

随着《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布实施,如何构建内控体系将是中央企业和上市公司都需要面临的问题。而内控评估则是企业构建内控体系的一个重要环节。本文以某集团公司为例,对样本企业的选择、评估工具的开发、评估程序与方法、评估成果等进行了分析。     

论国际金融出现的风险与措施

世纪之交国际金融风险日益增大,其原因主要是世界经济一体化条件下的金融自由化环境、发展中国家金融机制不健全和国际投机资本因素影响等。国际金融风险的传递也非常迅速。这就要求世界各国应采取措施切实防范国际金融风险。     

新会计准则下企业备查账簿体系的构建

本文分析总结了新会计准则体系下的二十余种备查簿，认为企业可结合自身经营的特点，参考所列示的会计备查簿，做好相关科目或事项的备查簿设置、登记等工作。     

预算差异分析控制方法研究

预算管理是企业内部控制制度的一个重要方面。我国许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用，并且许多大中型国有企业也在预算实务中积累了许多宝贵经验。但目前在我国各类企业的实际运行中。预算管理还存在不少问题，特别是预算控制问题较易被忽视，这直接影响了预算管理作用的发挥。笔者试图从预算差异分析角度来探讨对预算差异分析具体方法的控制，以便使预算达到其应有的控制效果。     

建设项目内部控制的内容探析

我国建设项目普遍存在着投资行为不规范、经济效益差、违法违纪现象较多等问题，造成这些问题的根本原因就是内部控制制度的不完善。虽然国家先后出台了众多的内控法规和制度，但这些内控制度无专门针对具有一定复杂性和特殊性的建设项目。     

首次执行日合并会计报表层面的会计调整

随着新准则自2007年1月1日起在上市公司、2008年1月1日起在中央国有企业施行,在新准则首次执行日如何进行新旧会计体系的衔接,如何进行相应的会计调整也就成为极为重要的问题。虽然《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》规定了调整期初追溯事项不应超出38号准则第5-19条规定的范围,但该准则主要针对个别报表。然而,在实践中,对于合并报表层面如何进行会计调整是一大难题。笔者就首次执行日合并会计报表层面的会计调整谈谈自己的看法。     

浅谈企业预算的内部控制环境

预算管理作为企业的一种内部控制手段,需要有一定控制环境的支撑才能取得理想的效果。本文拟以预算为对象,对企业的内部控制环境进行专门分析,重点探讨实施预算控制所必需的、具体的企业内部环境。一、法人治理结构的控制对于预算控制而言,法人治理结构的完善与否会直接影响到预算的控制效果。笔者认为,针对预算控制,应该在股东大会(股东会)、董事会、经理层所构成的法人治理结构中分别明确界定三者对应的职责,以实现编制、执行、调整、评价预算时三者之间的相     

对时间成本理论依据的探讨

自20世纪80年代以来，企业竞争和经营环境的变化促使竞争模式从基于价格的竞争向基于质量、品种的竞争转移，进而转移到基于时间的竞争，时间成为取得竞争优势最有利的资源。“时间竞争”最早是由Stalk（1988）提出，其在《哈佛商业评论》发表的具有里程碑意义的文章——“时间：下一个竞争优势资源”中，从日本企业竞争优势的演进过程中看到了时间对企业的重要性，提出了基于时间竞争的概念。     

建设项目内部控制制度初探

研究建设项目内部控制内容是架构内部控制体系的根本需要,也是完善建设项目管理体制的客观要求。但目前我国建设项目与国外相比,普遍存在投资行为不规范、成本高、经济效益差、违法违纪现象较多等问题。造成这些问题的根本原因就在于内部控制制度不完善。虽然国家先后出台了《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《基本建设财务规定》等法规和制度,但对建设项目内部控制制度的制定却相对滞后。从实践来看,加强建设项目内部控制制度的建设非常迫切;从理论上来看,建设项目内部控制目前尚无完整的理论,还处于摸索…