降低气井气嘴损坏率

油气集输总厂地质工艺研究所是中国石化胜利油田分公司天然气勘探、开发、规划等专业化的管理队伍,担负着孤东、孤岛、垦西等8个油气田,439口气井的开发管理工作,所管辖的油气田主要以浅层岩性气藏为主,具有埋藏浅、成岩作用差、胶结疏松的地质特征,易造成气井开发过程中出水、出砂。气嘴是造成流束局部收缩的装置,从节流控制机理讲,地面气嘴和井下气嘴并无多大差异。     

提高HG减阻聚合物的质量稳定性

1小组概况金桥技术部QC小组成立于2011年6月,围绕如何提高HG减阻聚合物的质量稳定性,开展了一系列的PDCA活动。小组成员由相关的技术、质量、生产三方面10人组成(表1)。2选择课题中国石化管道储运分公司金桥石化管道输送技术有限公司是一个以生产减阻剂、降凝剂等原有流动改性剂的生产经营单位。减阻剂的生产主要是根据客户及市场的需要,采取间歇生产的方式。其生产     

推行“三个全面”管理方法扎实提升质量管理水平——中国石油长庆油田分公司第一采气厂质量工作调查

<正>莽莽苍苍的贺兰山,蜿蜒坦荡的黄河水,雄浑的大漠风光,秀丽的塞上水色,这就是美丽富饶的宁夏银川。日前,本刊记者来到宁夏银川石油城,就长庆油田分公司如何提升质量管理水平,实现油田企业"有质量、有效益、可持续"发展,采访了中国石油长庆油田分公司第一采气厂(以下简称采气一厂)。采气一厂成立于1997年3月,全厂员工近2 000人,主要负责长庆油田靖边气田、苏东南区的开发和管理。主营业务包括天然气开采、集输及净化     

中国石化采油用油田化学剂标准宣贯会召开

中国石化2013年采油用油田化学剂标准宣贯会近日在胜利油田召开,来自各油田企业物资采购和产品质量检验部门及各生产企业的相关人员参加会议。为规范油田化学剂采购,提高使用技术水平,中国石化集团公司颁布实施了Q/SHCG 40-2012《油田采出水处理用缓蚀剂技术要求》等7项采油用油     

中石油宿州销售“三定”法助推定置化管理

近日,中石油宿州销售为了进一步规范办公场所,优化办公环境,提高办公效率,出台了《"办公场所定置化"实施方案》,明确标准,成立定置化领导小组,设立定置化管理检查办公室,不定期对各部室进行检查考核。这个公司坚持"三定"工作法,深入推进定置化管理工作。一是人员定责:明确每位员工的岗位,将每个岗位的职责、任务和目标责任落实到人,形成内部考核奖罚机制,做到人有定岗、岗有定规、职有专能、事有专责。     

大庆石化:调整优化结构增产高效产品

确保洗车质量和加快高效产品出厂,是大庆石化切实提高精细化管理能力、创效能力和市场应对能力的重要举措。装置平稳运行是企业创效的基础,大庆石化健全领导干部安全承包点机制,持续开展安全监督和检查,通过实施旁站式安全监督等手段,强化过程监管,排除隐患,制止违章行为,确保安全环保形势总体受控。     

砥砺奋进铸辉煌 质量创新无极限——中国石化江苏石油工程有限公司钻井处振兴质量工程纪实

<正>中国石化江苏石油工程有限公司钻井处(以下简称钻井处)是中石化石油工程技术服务有限公司直属的钻井施工企业,经过近40年的艰苦创业已发展成为我国南方地区集钻井工程、钻前工程、钻井工程技术服务等多项服务于一体的综合型石油及天然气工程服务企业。拥有员工3 100多人,现有3 000~7 000m钻机38部,其中电动钻机22部(顶驱5部),能够承担7 000m以内,用于开采石油天然气、     

狠抓质量管理 努力实现“有质量、有效益、可持续”发展——中国石油长庆油田第三采油厂质量工作调查

<正>银川具有雄浑的大漠风光、秀丽的塞上水色、古老的黄河文明、神秘的西夏文化,素有"塞上江南"的美誉。中国石油长庆油田第三采油厂(以下简称采油三厂)厂部就位于这里。本刊记者在长庆油田分公司质量管理与节能处辛熠平副处长、雷永吉副科长的陪同下,来到采油三厂采访。采油三厂平郁才副厂长给记者介绍,中国石油长庆油田第三采油厂被列入2013年度中国石油长庆油田必须通过质量管理体系外部审核认证的单位之一,所以质量管理体系建设也是采油三厂质量管     

吐哈油田井下公司治理“三违”筑牢安全防线

为将安全制度和标准转化为员工的日常操作行为,吐哈油田井下公司风险提示图示化、职责划分卡片化、培训课件形象化、上岗取证档案化,助力员工提高安全操作水平,夯实安全生产基础。截至2013年8月26日,公司生产安全平稳,"三违"现象明显减少。风险提示图示化。井下公司拍摄现场作业场面制成图片,将风险点形象标注,并注明风险内容、     

华北石化一联合工区节能增效奏响“三部曲”

华北石化公司一联合工区深入开展节能增效专项提升"三部曲"活动。截至2013年8月5日,工区与2012年同期相比增加效益37万元。节能增效专项提升"三部曲",即优化生产,降低物料损耗;修旧利废,自主动手创效益;加强宣传,营造节约氛围。一联合工区把节能增效工作和科学管理有机结合在一起,在精心调整各项运行参数的基础上,充分挖掘设备潜力,提高装置生产运行平稳率。工区在各