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打造安全执行合力 总被引:1,自引:0,他引:1
张宁姝 《中国电力企业管理》2009,(7):65-66
电网企业始终把安全放在一切工作的首位,多年来已经形成一套较为完善的安全管理制度和机制,内容涵盖人身、电网、设备安全。但是,电网企业安全违章行为仍未完全杜绝。从近年来的电网安全事故来看,大都不是因为技术问题引起的,主要原因是违章作业造成的。把“执行力”做为突破口,构筑起“要我执行”和“我要执行”两层防护网,杜绝安全违章行为是当务之急。 相似文献
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铸造供电企业执行文化 总被引:2,自引:0,他引:2
执行文化由三个层次构成,第一个层次是理念和价值观;第二个层次是制度;第三个层次是执行行为方式、方法、工具等。 相似文献
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为了探索群众性经济技术创新工程的实践模式,进一步发挥劳模引领作用,浙江省金华电业局按照“试点先行、典型引路、整体推进”的原则,全面开展劳模创新工作室创建。 相似文献
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供电企业的危机管理机制 总被引:2,自引:0,他引:2
确立危机管理的理念危机是指所有可能给企业带来潜在负面影响的事件或活动,包括不可预测的突发事件与潜在的危机因素,若不能及时、科学地解除,将危害企业的基本价值和各方面目标。危机管理是企业通过制定计划,运用成熟的机制,尽可能减少危机给企业造成的损失的活动。供电企业危机管理的目标,首先要对可能冲击企业战略目标的危险因素进行预防与干预,防患于未然。作为显性或潜在的供电企业危险因素,大体上包括不合格电力产品、不合格服务、劳务纠纷、负面舆论、人为事故、自然灾害等。危机管理的首要任务是对危险因素进行科学的确认、分析,制… 相似文献
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2012年7月,国家电网公司工会开展《职工民主管理纲要》(以下简称为《纲要》)的规范化试点。金华电业局(以下简称金华局)作为浙江省电力公司唯一一家试点单位,抓住机遇,突出“职工”主体.精心抓好“职工民主管理”的落地生根,高扬了“全心全意依靠工人阶级办企业”的旗帜。 相似文献
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