如何做好人力资源管理工作全年计划

一、人力资源规划有助于控制风险 人力资源规划是人力资源管理实施的基础。年度人力资源规划,也就是人力资源管理工作全年计划,该项工作对一个不断成长和发展的公司而言．是非常重要的基础工作。所有其他的人力资源职能活动,比如人员配置、培训、绩效管理、劳资关系以及员工离职等,都源于人力资源规划。因此,有效的人力资源规划将从根本上有助于控制好人力资源职能管理中的风险。     

水利工程项目管理中和谐管理思想的应用

本文首先分析了和谐管理思想内涵,然后总结分析了我国水利工程项目管理中目前存在的诸多问题.针对特定问题,结合我国水利工程项目的特点,综合分析了当前水利工程项目管理中存在的矛盾和问题,提出应用和谐管理理论,加强人性化管理,应对环境的不确定性,在和谐的主题下积极推进水利工程项目管理的健康发展.     

浅析企业的发展培训

本文以企业培训主要分类入手，侧重介绍了企业发展培训内容，其中对各层次管理人员的培训重点进行了分析，并提出了企业进行发展培训所主要采用的培训方式及方法：课程式（讲授法、讨论法）、模拟式（案例分析法、经营管理“游戏”），最后对企业在进行发展培训时需要注意的问题提出笔者的建议。     

浅析现代化企业的资金集中管理

随着市场经济的不断发展,企业间相互兼并、收购或出售子公司、企业根据自身需要拆分成若干子公司等现象越来越普遍。如何对子公司的资金进行管理和控制,保证投资者的合法权益,有效防止资金流失,往往成为各相关企业需要实际面临的重要问题。     

解析财务集体作弊与防范

虽然在目前普遍执行会计制度和内控制度的企业中,企业通过制定内部制约制度,岗位不兼容制度和设立内部监督审查机构,有效制约了为个人利益进行财务作弊的行为.但由于受外部环境的影响,特别是金融经济处于困难时期,为达到企业负责人预定的发展目标,企业以集体的智慧进行财务作弊、粉饰报表,造成会计信息失真的行为正逐步增多,并成为投资者首要关注的问题.     

电气快速连接在移动式软铺设备的应用

移动式软铺设备电缆连接采用压接型接线端子方式效率低、出错率高,采用电气快速连接替换原接线形式,提高设备动复员效率。     

加强工程项目盈利性分析，贯彻落实财务后评价

当前,国内众多企业正如火如荼大搞基本建设,各种监理公司、设计公司应运而生,狠抓质量、安全生产的观念已深入人心.但是,投入后完竟有没有产出,多少年后才能够收回当初的投资,效益如何?怎样才能把握市场的脉搏,实现有效的投资,获取更大的投资收益呢?单纯进行项目前评估已经不能满足投资者对收益的追求,项目后评价已越来越受到关注.     

浅析现代化企业的资金集中管理

随着市场经济的不断发展,企业间相互兼并、收购或出售子公司、企业根据自身需要拆分成若干子公司等现象越来越普遍。如何对子公司的资金进行管理和控制,保证投资者的合法权益,有效防止资金流失,往往成为各相关企业需要实际面临的重要问题。     

员工培训方案设计研究

随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作."     

食品货架期预测动力学模型及其应用

食品的货架寿命动力学可实现食品贮藏、流通过程中货架期的预测.本文简述了预测食品货架期的常用方法、数学模型的原理及在实践中的应用.