建立和完善防治“小金库”长效机制的探索

要根治"小金库",必须从切断"小金库"资金来源入手,消除其产生和存在的主客观条件,建立包括思想教育、制度保证,组织协调和监督惩处为一体的综合治理体系。一、强化思想教育,警钟长鸣通过典型案例,用发生在身边的人和事进行教育,克服侥幸心理,增强遵纪守法意识,增强廉政教育的经常性、针对性和实效性。各级干部要经常通过学习、反思和对照廉政规定进行自我教育、自我约束、自我修正,构建思想道德的"防火墙"。     

浅析山西地区北齐壁画画像的发展演变

本文介绍了山西地区北齐壁画画像的考古发现,分析了山西地区北齐壁画的艺术特点反壁画画像的发展演变。     

学商合一的高职商务英语实践教学模式探索

21世纪的世界,经济全球化方兴未艾,中国作为世界贸易大国,也加快了与世界各国交流和贸易的步伐。国际经济合作的日益繁荣,迫切需要一大批既精通语言知识又具有较强商务知识的高级复合型应用型人才。适应世界经济和贸易的发展,高职教育工作者必须审时度势,创新教学观念,改革滞后的商务英语专业教学模式和人才培养模式,逐步建立以实践教学为核心,学商高度结合的新的教学模式,才能培养和造就具有过硬外语能力的高级商务人才,提升商务英语专业人才的国际竞争力。     

不同包装,不同包衣的康胃素片的稳定性考察

在市场出售的康胃素片中大部分是糖衣片,铝铝包装,但在温湿度较高的季节及地域,往往会发生贮存期稳定性下降的现象。为了解决这一问题,通过改变其包衣和包装,将同一底片的康胃素分别制成糖衣片和薄膜衣片,再分别用铝铝和铝塑包装后,采用加速实验法进行考察,得出用铝塑包装的薄膜衣片最稳定,为康胃素选择了一个适合的包衣及包装,并探讨了其简便性、有效性、实用性。     

蒲公英黄酮的提取工艺优化

蒲公英药用价值很高,含有多种活性物质,其中黄酮类活性物质广泛应用于现代药理学.本实验以蒲公英为原料,利用乙醇浸提法进行黄酮的提取,以黄酮的提取率作为指标,在单因素实验的基础上设计响应面实验优化提取参数.实验结果表明,最佳提取工艺组合参数为乙醇浓度53％、提取温度51℃、液料比21:1(mL:g)、浸提时间25 min,黄酮提取率可达4.86％.     

新形势下水利基建财务管理之我见

随着社会的发展以及我国经济建设的不断进步,水利基建的投资成本不断增大,建设规模也在不断扩大,只有这样才能满足各种工业生产以及人们日常生活的需要。因此,在市场经济体制下,要做好水利基建管理工作必须要加强其财务管理,做好财务管理工作是保障水利基建工作顺利实施的重要保障。     

顶空气相色谱法测定丹参酮ⅡA磺酸钠原料药中的溶剂残留量

为了建立丹参酮ⅡA磺酸钠中有机溶剂残留量的测定方法,采用顶空气相色谱法,程序升温,色谱柱为HP-INNOWAX毛细管柱,氮气为载气,采用氢火焰离子检测器(FID),外标法计算残留溶剂的含量。在试验的浓度范围内所测结果呈现良好的线性关系(工作曲线的相关系数均在0.999以上),回收率为99.5%~106.3%,RSD为0.2%~1.2%。本方法简便,结果准确,重现性好,可用于多种残留溶剂的同时测定。     

基于国际视野的教学模式和发展建议

中外合作办学是我国改革开放以来在国际教育交流与合作领域中出现的新生事物."中外合作办学"是指"外国教育机构同中国教育机构在中国境内合作举办以中国公民为主要招生对象的教育机构的活动".实践证明,中外合作办学的发展提高了高校的学科建设水平和师资水平,双语特色教学针对性的提升了学生自身能力.尤其是在我国成功举办了2010年上海世界博览会之后,对于满足人民丰富多样化的教育需求,满足我国部分教育需求,改善办学条件,促进我国高等英语教学教育向更高层次发展.     

镉污染稻草还田对土壤镉形态转化的影响

采用模拟培养实验,研究了镉污染稻草还田后清洁土壤（pH=4.72）和镉污染土壤（pH=7.90）中有效态镉含量及镉形态分布的变化特征。结果表明：添加稻草和淹水培养使土壤pH值向6.0~7.5的区间转变,并显著提高了土壤可溶性有机碳（DOC）含量。清洁土壤添加镉污染稻草后,土壤DTPA（Diethylene triamine pentacetate acid） 提取态Cd含量增加23.5%~225.0%,土壤酸提取态和可还原态镉的相对比例显著提高,而残渣态和可氧化态镉的比例则相对降低,其效果随稻草添加量的增加显著增强;镉污染土壤添加镉污染稻草后,DTPA提取态镉仅在培养初期（2 d）略有提高,随培养时间的延长,DTPA提取态镉含量显著降低（28.6%~41.1%）,且添加稻草促使酸提取态镉向可还原态镉和残渣态镉转化。研究表明,镉污染稻草进入清洁土壤会带来镉污染的扩散风险,而进入供试污染土壤后则能在一定程度上降低污染土壤中镉的有效性。     

品牌经营如何“柔性化”？

内部协调不畅通,在许多企业尤其是大公司是非常普遍的现象。当某个部门需要其他部门支援时,大多数人都觉得自己原来的工作已经很忙,或者自身的计划已满,因此态度被动,更不用说积极帮助他人或者公司达到目标了。