独联体跨国标准化综述

前苏联的解体，使新独立的前苏加盟共和国一度陷入了标准出现真空的困境。而独立国家联合体（独联体）的建立，又为它们提供了在新的架构内，寻求新的标准化合作方式的可能性。1992年3月13日，独联体国家政府首脑理事会在莫斯科召开的会议上，签署了一项关于在标准化、计量和认     

实力雄厚的法国船级社

法国船级社（BV），又称法国船舶登记局，1828年成立于比利时，是世界上成立较早、享有盛名的国际性船舶检验、分级与登记机构，当时称为"海上保险情报局"，1929年改名为"船级社"（BureauVeritas），1932年BV总部迁至巴黎。BV当初的业务主要是对船舶进行检验、分级和注册，以确     

支局管理绝不能护短

笔者在一个邮政支局听说这样一件事情：上级派人到基层检查工作时，一位职工如实向检查人员反映了支局在安全管理上存在的一些问题。支局长知道后，等检查人员刚一离开，就严厉地批评了这名职工，“你连胳膊肘向哪儿弯都不知道……”事后这名职工在单位同事面前没有了面子，工作处境也十分尴尬。     

莫让问题成“热点”

时下，在各级邮政企业不同程度地存在一种怪现象，即一些部门的领导热衷于把下面反映上来的“热点”问题，作为帮助基层的重要举措来抓。为基层解决“热点”问题，的确受到下面广大干部职工的欢迎，然而，赞叹之余，笔者心存一些疑问，为什么起初都是一些小问题，非得等到变成“热点”，才引起上级部门的重视呢？     

合理化建议不能一奖了之

目前，一些企业经常向员工征集合理化建议，并组织专家进行评审，对其中获得好评的合理化建议的提供者给予一定的物质奖励，以此来促进企业的科学管理。这本是件好事，但有些企业对员工的合理化建议只停留在一奖了之上，难以让合理化建议发挥实际效用。     

完善集团内部财务结算的建设方法探究

实现股东利益最大化是建设和完善集团内部财务结算方法的根本出发点。因此,建设和完善财务结算管理方法和制度是必要的。本文从目前集团内部的财务结算现状出发,针对所存在的问题,提出一系能有效完善集团内部财务结算方法的措施,制定相应的管理制度,提高集团整体的经济效益和运作效率。     

对我国企业财务管理中存在的问题的探析

财务管理是任何一个企业管理环节中的重要核心环节之一,随着经济全球化和市场经济体制的改革的不断深入,我国企业财务管理模式需要紧跟时代形势,与世界接轨。目前我国企业组织经营管理多元化,在信息时代条件下,市场环境机制复杂,这些变化都使我国企业在财务管理方面面临不小挑战。在新的经济形势条件下,相关财务部门以及企业决策者都应加强和规范财务管理,从理论和方法上寻求最优管理办法,才能在未来竞争中更具发展优势。本文就当前形式背景下,探析我国相关企业在财务管理上存在的问题,在此基础上提出对策,旨在促进促进我国企业健康发展。     

强化新农村建设的资源节约意识

新农村建设依靠什么样的指导理念和走什么样的发展模式,关系中国农村发展的未来。资源短缺和环境恶化,是加剧城乡贫富差距和阻碍农村经济可持续发展的重要因素。建设资源节约型新农村是新农村建设的出路,但必须首先树立和强化资源节约意识。     

精简各类“领导小组”

笔者经常听基层领导反映说，单位每接受一项新的工作任务，都要按上面的要求成立相关的领导小组，否则，上面会说，对上级布置的工作不够重视。应该说，为抓好工作的落实，成立领导小组是有必要性的，但领导小组如果过多、过滥，势必会流于形式，很难达到工作效果。不管什么领导小组，都要求“一把手”任组长，“二把手”任副组长。相关业务主管部门负责人为小组成员，结果经常是一套人马挂了好几块牌子。