战略管理再造中小企业

一提起战略管理,人们往往认为那是大企业的事,与中小企业无关.理由之一是中小企业经营灵活、应变力强,没有必要耗费时间精力去搞战略管理;另一理由是,中小企业基础管理工作不牢固,战略管理是奢谈.虽然以上观点道出了中小企业的一些实际现状,但"中小企业不需要战略"显然为认识误区."大有大的策略,小有小的活法",如果这个"活法"能使中小企业获得长期生存和发展,那么,这个"活法"实际上就是中小企业的战略.     

中小企业人才保留困境

随着我国加入WTO和体制改革的不断深化,各行业的中小企业将面临着比大企业更加恶劣的竞争环境,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业原有的人力资源管理痼疾日渐暴露并成为制约其成长的桎梏.中小企业员工流动性很强,导致企业难拥有稳定的人才队伍和比较理想的人员配置.中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就失去了灵魂和实质,更不用谈发展壮大了.     

社会网络视角下家族企业外部资源的获取

传统家族企业把发展重点放在企业内部资源上，对外部资源获取重视程度不够。通过家族企业领导人社会网络的构建和延伸，社会资本的开发和使用，拓展网络的可达性，提高家族企业聚集、使用资源的能力，增强家族企业的市场竞争力。     

服务性企业的两大关键成功因素

当今世界，发展服务业已成为各国经济发展的推进器。全球服务业产出在整个经济中的比重已经从1980年的56％上升到1998年的61％。我国服务业虽发展较快，但相对而言仍显滞后。我国服务业不足有三：一是比重小。近几年，服务业增加值占GDP的比重一直徘徊在33％左右，不仅远低于世界平均64％的水平，且低于低收入国家平均45％的水平。二是结构不合理。尤其是现代服务业发展缓慢，餐饮、交通运输等传统服务业占四成左右，而现代服务业不足三成。同时城乡服务业的发展水平也存在明显差异。三是产业竞争力不强。服务业总体技术水平较低，从业人员素质参差不齐，经营方式比较落后，服务效率和附加值不高。因而，加快发展服务业，努力提高其在国民经济中的比重具有重要的战略意义。     

基于资源能力的风电企业技术创新战略动态选择——一个决策树逆向判断方法

风力发电产业作为国家战略性新兴产业的重要组成部分,技术系统具有高度密集性和复杂性特点,其技术追赶具有独特性。分析了影响我国风电企业技术创新的主要因素,提出适合我国风电企业的技术创新战略组合。通过建立决策树模型,逆向推断支撑相应技术创新战略实施成功的最低企业资源能力水平,从而为企业基于自身资源能力状态选择技术创新战略,实现科学的技术追赶提供理论依据。     

地方高校服务区域经济的模式创新研究——基于燕山大学的案例

地方高校作为思源地、创新地和人才培养地，与经济发展有着紧密的联系，服务地方经济发展，既是高校自身发展的需要，也是社会经济发展的要求。地方高校应通过强化服务意识，改革人才培养模式和培养方法，协调教育结构与经济结构的关系，加大加快创新型特色性学科专业体系建设等途径解决现存的问题，实现自身与区域与经济发展的良性互动。文章以燕...     

山东对外经济发展问题分析与展望

一、山东对外经济运行情况与特点 （一）对外贸易增势平稳 2013年，为适应当前世界经贸调整新格局，山东在积极扩大对外开放的同时，更加注重外贸发展的质量和效益。重点推进外贸结构调整，加快转变外贸发展方式，优化对外贸易结构，大力开拓新兴市场，积极扩大进口．     

360度反馈在国有商业银行的应用研究

现代人力资源管理的一个核心任务就是绩效评估,360度反馈法是近年来在西方企业或组织中广泛使用的一种绩效评估工具.360度反馈(360-degree feedback)是由直属上司、下属、同事、以及自我评估等四个角度评估员工的绩效,并把评估结果反馈给本人的一种新型的绩效评估方法.与传统的一些考评方法相比,360度反馈方法从多个角度来反映员工的工作,使结果更加客观、全面和可靠,特别是对反馈过程的重视,使考评起到"镜子"的作用,并提供了相互交流和学习的机会.     

中小企业的管理症结

本文针对中小企业短命的问题,分析了中小企业普遍存在的战略缺失、基础管理差和组织结构缺乏权变等管理症结,并给出了相应的建议,以资中小企业管理者借鉴。     

山东对外经济发展情况及对策建议

2011年,山东坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实中央和省委省政府出台的稳定和促进外贸增长的各项政策措施．全省外经贸着力于“稳增长、调结构、促平衡”,努力克服国内外环境变化的不利影响,总体上保持了较快的增长态势。“调结构”、“转方式”迈出实质性步伐,质量效益型增长初步显现。