石油企业QHSE自主管理的探讨

通过对石油企业QHSE管理中“人、机、物、环、法、技、测、管”八个方面存在问题的分析，提出了QHSE自主管理的概念，实现“七个转变”的思路，建立健全QHSE科学理性的理念、先进有效的方法和完善的制度标准“三大体系”内容．深化“全过程受控、全员责任落实和全面本质安全”“三位一体”的管理主线建设方法，阐述了建立应用“自我风险管理的‘五步法’和ACT卡，自我责任约束的目标分解承包和员工轮流担任监督员，自我素质提升的资质认证式培训考核，QHSE‘纵横立体责任防护’建设，强化监督管理和开展‘四无’自主管理班组创建活动”六种QHSE自主管理模式。     

以过程控制为导向的采油厂质量管理体系探讨

从质量管理体系建设入手,以过程管理为基础,从开发地质、采油工艺、地面工程、井下作业、生产保障五大过程对质量管理体系建设进行策划和实施,运用正确的统计方法进行分析,找出影响原油生产的关键控制点和质量管理存在的问题,建立了质量管理体系,提高了企业管理水平。     

长庆油田注水井套损原因分析及预防治理措施研究

长庆油田套管的腐蚀破坏较为严重，尤其是注水井因套管腐蚀破漏而造成的地层污染具有很大的安全环保风险。针对长庆油田长期以来注水井套管腐蚀严重的问题，分析了腐蚀原因和腐蚀机理，提出了先期预防技术和后期治理技术两类措施手段。通过对丛式井组阴极保护技术，环氧冷缠带加牺牲阳极外防腐技术的应用效果分析，获得一些认识，为今后注水井套管治理技术研究奠定了坚实基础。