从企业融资的角度看产业集群的竞争优势——以嵊州领带产业集群为例

从意大利的中北部地区、美国的加州到中国的浙江省，中小企业产业集群的区域经济模式，表现出巨大的经济活力。产业集群的微观基础是企业的经营能力，而资金是企业、特别是中小企业发展的“血液”和“润滑剂、。本从企业融资的角度分析产业集群内中小企业融资的特点，用资本推动力来阐释其竞争优势，产以嵊州领带产业集群内中小企业融资为便进一步佐证，也希望类似产业集群参考和对照。     

产业集群的市场竞争以及策略研究—以嵊州领带产业为例

浙江许多以中小企业集群的块状经济模式表现出巨大的经济活力，但是又存在着部分过度竞争，甚至是恶性价格竞争的问题，造成区内资源的配置不合理。本通过对嵊州领带产业集群具体分析，研究其市场竞争的具体特征以及原因，针对出现的问题，从产业组织的角度提出相应的解决措施。     

五问光大证券“乌龙指”事件

光大证券系统的"乌龙指"事件,无论哪个原因,都有人为过失的成分,需要相关部门引以为戒,加强风险控制和管理。8月16日中国证券史上发生了一个重要事件。当天上午11时5分左右,原本平淡如水的市场出现戏剧性一幕:上证综指突然上涨5.96%,中石油、中石化、工商银行和中国联通等权重股瞬间均触及涨停,但下午沪深股市逐级走低,沪市最终以2068.45点收盘,跌0.64%。异常的大幅波动,使当天在股     

产业集群内中小企业间接融资特点及策略研究

从意大利的中北部地区，美国的加州到中国的浙江省，中小企业产业集群的区域经济模式，表现出巨大的经济活力，产业集群的中小企业由于地理接近性和产业专业化的特性，在间接融资方面具有不同于一般单个游离中小企业的特点，增加信息对称性，减少交易成本，高收益与低风险，此外，本文论证了在银企之间重复的动态博弈中，可建立起稳定的合作关系，因而利用企业的信用，有助于银行扩展信用货款，解决集群内中小企业信贷中担保不足的重大难题，最后，本文在总结解决中小企业融资难的常用对策后，提出三条存量优化策略；（1）加强商业银行的产业研究功能；（2）区域性试行契约型主办银行制度；（3）增加禽 用贷款的力度，进一步解决产业集群内中小企业间接融资难的问题。     

地方企业集群战略对西部大开发的意义

区域经济发展不能过分强调“外生”力量 ,而必须依赖于区域的“内生”力量 ,只有具有“内生”能力的区域才能持续发展。地方企业集群是一种强调“内生”力量的区域发展战略 ,这种战略对指导西部大开发具有很大的现实意义 ,主要表现在三个方面 :提高企业的竞争力、促进集群内产业的持续发展和有效带动区域经济的发展。     

内生创新努力、本土技术溢出与长三角高技术产业创新绩效

基于新增长理论的内生创新努力,分产业维和区域维运用1997—2006年面板数据,本文重点分析了本土技术溢出对长三角高技术产业创新绩效的影响,从中发现:从产业维角度看,长三角产业专业化集聚环境下的本土技术溢出效应呈弱的负外部性;从区域维角度看,作为创新极的上海对江(苏)浙(江)具有正的技术溢出效应,浙江能从上海和江苏的技术溢出中受益,而江苏受益于上海的同时也承受来自浙江的负外部性作用。     

提高最低质量标准真的能够增进社会福利吗*

本文通过构建基于纵向质量差异的双寡头竞争模型，分析了最低质量标准政策对质量提升的作用机制及其福利影响。研究结果显示，最低质量标准政策的效果会极大地受到企业之间技术差距和政府监管效率的制约，并且对不同企业会产生差异化的影响。在国内外企业存在较大技术差距的背景下，政府在实施最低质量标准政策时会遭遇降低质量标准或者放松监管的两难困境，并且会在生产者和消费者，以及不同的厂商之间产生利益冲突。解决上述问题的关键在于提升监管效率的同时，缩小国内外企业之间的技术差距。     

嵊州领带产业的价格竞争研究

嵊州被称为“国际领带城”，领带产品具有强大的竞争优势，也存在一些问题。本首先就嵊州领带生产成本优势进行分析，然后针对领带产品的需求特性，并结合市场结构类型，分析其在国内市场上价格竞争情况，最后讨论产品出口定价的问题及对策。     

农业产业化经营组织模式与产业特征匹配性初探

以交易成本理论为基础,笔者对农业产业及农业产业化经营组织模式作了“技术-市场”两维度划分,并对比分析了山东省莱州、寿光两市的成功农业发展案例。结果显示,农业产业化经营组织模式的选择与当地农业产业的结构特征密切相关;产业化经营组织模式与产业特征相匹配能提高产业发展效率。     

中小型经济开发区:专业化还是综合化战略?——以临安经济开发区为例

本文主要探讨中小型经济开发区两种战略模式:专业化和综合化战略。本文指出了我国目前经济开发区存在的问题,分析了两种战略模式,并指出专业化战略是我国应选择的战略,最后,作者以浙江临安经济开发区为例,指出临安经济开发区应由综合化战略转向专业化战略。