我们这样创新企业文件管理

为有效解决文件管理深层次矛盾问题，创新文件管理模式，中国石油化工集团公司办公厅在深入调研、反复征求企业和总部机关部门意见的基础上，研究制定了以“文件管理与制度标准化建设、机关作风建设、总部工作层级相结合”为核心的《中国石化总部机关文件管理创新方案》，自2010年11月至2011年9月在总部机关8个部门试点，2011年10月在全系统实施，取得明显成效。我们的具体做法是：     

改制分流优化结构

由于历史的原因,相当多的国有企业多主业、无主业现象较为严重,拳头不硬指头硬,导致竞争乏力、效益低下。这就要求企业去枝强干,选准和突出核心业务、做强做大主营业务,亦即要"归核化"或相关多元化。同样的原因,使企业社会历史负担沉重,恰如身着冬装参加游泳赛一样。国企需要瘦身减负。政府已经充分注意到这些问题,并出台了一系列举措和优惠政策。去枝强干也好,减负瘦身也罢,目的都是让国企强身,以发挥好对国民经济的主导作用。国有企业是有着重要社会责任的经济组织,主辅分离不是一分了之,分流富裕人员也不是一推了之,而是让辅业改制搞活,让富裕人员变更劳动关系大多数转岗不下岗。对分离分流的企业人员给予辅助和关爱,这是"三个代表"重要思想和以人为本的科学发展观的要求,也是社会主义社会的政府和国有企业的应尽之责。下述不同规模、不同层次、多个行业的企业的主辅分离改制,既为我们提供了宝贵有效的经验,也给我们以信心。     

关于认真学习贯彻党的十六届六中全会精神的通知

各企事业单位党委: 党的十六届六中全会是我国改革发展关键时期召开的一次十分重要的会议.会议全面分析了当前的形势和任务,深入研究了构建社会主义和谐社会若干重大问题.     

抓队伍 建制度 创一流

近年来,中国石油化工集团公司办公厅深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集团公司中心工作,着力强化队伍建设和制度建设,以服务为宗旨,按照“创新服务、细化服务”的总要求,积极处理好“务虚与务实、全局与局部”两个关系,全面履行综合、协调、管理职能,在新形势下充分发挥了公司总部工作运转中枢作用。     

员工守则（试行）

新年伊始,中国石化《员工守则》在全系统颁布实施。《员工守则》是中国石化所有员工共同的行为准则,对规范员工行为,构筑和谐团队具有重要的意义。中国石化《员工守则》正文包括总经理致辞、关于《员工守则》、道德规范、行为规范、工作礼仪、HSE要求和保密须知等,对中国石化员工的行为准则提出了明确、规范的要求。《员工守则》附有问答,以帮助广大员工进一步学习了解《员工守则》的内容。本刊将在第2期《特别关注》栏目中对《员工守则》作专题报道,敬请读者关注。现将《员工守则》正文刊登如下。     

服务石化发展战略推进培训工作创新

培训工作创新,是加强队伍建设、服务企业发展的现实需要,也足实现科学发展、落实以人为本的必然要求.中国石化培训工作的实践证明,要深入贯彻科学发展观,实现培训工作的持续有效发展,必须把握培训工作规律,着力抓好"四个创新".