日本地震保险制度及其借鉴

日本地震保险制度是世界上比较先进和完善的地震保险制度,今年的"3.11东日本大地震"更是让日本地震保险制度备受关注,研究日本地震保险制度对探索中国巨灾保险制度具有重要意义。本文在介绍日本地震保险制度建立和发展的基础上,重点研究了日本地震保险制度的主要内容、特点和重要作用,并提出了对我国发展巨灾保险的几点启示。     

不要期待从失败中学习

翻开报纸杂志，到处可见失败乃成功之母的现实商业案例。但实际上这一说法缺乏严格的宴证研究支持。相反，研究证明，曾经失败过的企业家总体上的表现比新手企业家还要逊色，更明显落后于之前取得过成功的企业家。哈佛商学院一份研究报告对获得VC支持的创业者追求IPO的情况作了统计，其中之前曾经成功IPO过的创业者     

营销就是产品，营销就是体验，营销就是企业本身

在过去十年中，营销人员一直在不断进行调整，以适应消费者深度参与的新时代。他们增加了新的职能（如社交媒体管理）；改变了业务流程，以更好地整合网络、电视以及印刷品形式的广告活动；他们还增加了具有网络专业知识的员工，来管理爆炸式增长的数字化客户资料。然而，这些还远远不够。为了真正吸引消费者（对他们来说，“宣传式”广告正变得越来越落后于潮流），企业必须在传统的营销组织业务范围之外做更多事情。     

企业合作成功的秘诀

Andrew Hill,Corporate marriages often end in divorce,FT,Aug 18,20112009年12月,日本汽车制造商铃木宣布与大众展开全面合作。铃木董事长铃木修热情地称赞,大众对制造超凡汽车所倾注的热情,给我留下了极其深刻的印象。今年7月初,两家公司发生了摩擦,铃木修在博客中悲观地写道,大众可能开始觉得,控制权应当由他们来掌握。     

B市场还是C市场?

正每一位硅谷的极客在开发软件或提供新产品的时候,都会问一个典型的问题,我该是为企业(B)开发还是为消费者(C)开发?这代表着不同的开发思路、商业模式与盈利水平。为B开发,产品更需要稳健、安全、可靠,符合企业的业务流程与需要,门槛较高。如果没有对行业特征、企业行为有深入地了解,是很难开发出直击企业需求痛点的产品的。由于企业需求量大,一旦采购,     

如何解决社会问题

正希望更多类似salesforce基金会的积极作为,促进高科技产业与城市共生硅谷的新技术提升人类的生活、工作方式并带来各种便利的同时,也不可避免地带来各种新的社会、政治问题。谷歌的搜索、Facebook的社交图谱,使隐私暴露成为重大的威胁;苹果的制造外包,则使全球人们开始关注零部件生产的环境保护、     

硅谷造神为什么？

1977年，斯坦福的两位组织社会学教授迈耶和罗恩（John W．Meyer＆BrianRowan）发表了题为《制度化的组织：作为神话和仪式的正式结构》的论文，这篇论文开创了一个崭新的学派，这就是目前管理中的主流学派——新制度学派，这个学派与经济学中的制度学派有相同的地方。后者强调产权、交易成本、市场制度对经济的影响，     

当创业成为潮流

正1945年,二战后转业军人亨利·布劳克回到老家堪萨斯城,他从一位哈佛大学教授对战后经济的乐观预测报告受到启发,准备开始创业,但他与弟弟兴冲冲地拜访波士顿剑桥,希望得到进一步指导时,这位教授冷冰冰地回答只有一行字:"绝大部分退伍兵创业都会失败——包括你。"60多年后,亨利和他的弟弟创办了美国最大的报税公司,他捐赠了3200万美元给我们密苏里大学,建造了设施一流的创业大厦,希望我们能培养新一代的创业家。在美国,90后     

管理前沿

领导力领导人如何获得所需的反馈Robert S.Kaplan,Top executives need feedback—here’show they can get it.Mckinseyquarterly.com,September 2011许多高管发现,随着自己的职位越来越高,他们收到的意见和建议越来越少,他们对自己的表现和促使自己进步的要求也变得越来越迷惑不清。他们还可能越来越无法听到具有建设性的批评意见——下属们都不想得罪老板。怎么办?哈佛商学院管理实务课程教授罗伯特·卡普兰的建议,可以从下面四种方法着手,逐步改善:     

为沃尔玛危机管理支招

凯洛格-香港科大商学院前教授、RiskKnowledge顾问公司董事长MauriceEwing认为，面对来自分析师和公正的批评意见，优秀的企业可以通过对批评意见的“反向工程”，通过积极反思，形成一套制度化的风险管理机制，引导公司向健康的方向变革。