时风集团国际贸易再创佳绩

2010年，时风集团国际贸易增势迅猛，国际市场开拓能力进一步增强。危机形势下，出口受阻，我们转变国际贸易思路，强化国际市场服务，派遣技术人员和销售人员先后到20多个国家等地进行售后跟踪服务，提供技术支持，为今年出口复苏打下了坚实的基础。截至5月底，运输机械及农业装备出口额达2139万美元，同比增长71％。     

三轮汽车、低速货车：理应是“汽车下乡”的排头兵

据悉从3月1日起，国家将安排50亿元对农民报废三轮汽车和低速货车换购轻型载货车及购买1．3升以下排量的微型客车给予一次性财政补贴，这一政策的出台，立即引起了业内外人士的议论。     

时风与中石化达成战略合作意向

本刊讯 9月16日,中国石油化工销售公司副总经理赵起超、化工销售公司合纤原料处处长高友年,销售公司合成橡胶处处长叶强、润滑油科技开发部主任张春晖等一行12人来时风就进一步落实中石化集团总经理苏树林与时风集团董事长、党委书记刘义发今年4月在济南举行会谈的框架,实现双方战略合作进行专题考察.     

鲁西崛起“时风城”

挑战与机遇并存，困难与希望同在。时风完全有信心、有条件、有能力克服困难，战胜挑战。时风的信心和力量，来自对形势的科学判断和准确把握；来自工业化、城镇化快速推进中的基础设施建设和社会事业发展等方面的巨大需求。捧读温家宝总理的政府工作报告，探秘时风集团科学发展的轨迹，时风得出这样的结论：     

时风第1180万辆汽车整车整机下线

6月10日,时风集团庆祝第1180万辆汽车整车整机下线暨全球配套商战略合作峰会在时风隆重召开,这是继5月18日时风集团成立十六周年之际召开的"全球供应商战略合作峰会"之后的又一次盛会.     

质量是市场的金钥匙

面对农机市场日趋激烈的竞争形势,企业如何开拓市场、进一步发展,作为全国农用车行业的龙头企业,时风集团有着自己独特的发展思路。2000年以来,以提升质量、降低成本为宗旨,在公司内深入开展了“一个战略”和“两项工程”活动,市场份额有了较大幅度的上升。 一、“一个战略”——实施高差异与低成本整合战略 高差异战略是时风为了满足顾客的特殊价值需要而使产品具有独特之处,同时,顾客为这些产     

研发有平台创新有动力时风自主创新实现又好又快发展

笔者从1月18日时风集团召开的实施"8168"誓师大会上获悉,2006年时风集团获得全国大中型企业自主创新行业10强第一名.这是时风集团大力实施科技创新战略,不断加大科技投入,采用高新技术改造传统产业,实现了企业的又好又快发展的又一明证.2006年,时风集团实现营销收入141.6亿元,同比增长21.9%;实现利税688亿元,同比增长22.3%;出口创汇5300万美元,同比增长105%;生产整车106.5万辆、发动机103万台、轮胎513万套、联合收割机3890台、发电4.1亿度.居中国机械100强第7位,居2006年度中国大企业集团竞争力500强第8位,连续6年居中国农机工业百强企业第1名.     

“三个代表”的忠实实践者——记全国人大代表、山东时风集团党委书记、董事长刘义发

凡是到时风集团考察、调研、参观、学习的领导和各界人士都有一种共同的感觉,那就是:“没想到时风的发展速度这么快,没想到时风的规模这么大,没想到时风农用车的质量这么好!” 山东时风集团的前身是高唐县工具厂,职工不足百人、年产值不足百万元。经过几年的努力,如今时风集团已是拥有职工28000人、年产值60亿元、利税4.5亿元的国家特大型企业。时风的快速发展引起了各级党委政府的高度重视,时风集团的工作     

时风美名扬西北 不远千里来“团购”

俗话说:“好酒不怕巷子深”。去年12月28日,甘肃天水地区秦安县的15位农民兄弟不远千里来山东时风集团精心选购了15辆时风福星自卸四轮车。据购车用户介绍,他们之所以在货比三家之后,决定组团购买时风牌农用车,主要缘于时风品牌是中国农用车行业唯一的“中国驰名商标”,是被中消     

时风洋马联手 造福亿万百姓

近日,时风集团与日本洋马株式会社正式签订卧式单缸水冷柴油机及搭载单缸柴油机的多用途拖拉机的合作协议。这标志着我国单缸柴油机多年来排放造成严重污染的历史即将结束。 为了彻底解决单缸机的排放污染,时风集团大胆地走国际合作的路子,引进先进的技术和设备,用高新技术改造传统产业,大力提高单缸机的研发技术,力争在年内(提前两年)实现国家规定的2005年单缸达到的排放标准。这一合作的实施,为时风